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吳誠(chéng)
華為供應(yīng)鏈系列課程之:
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流程&策略、供應(yīng)商管理與成本控制-主講吳誠(chéng)博士
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成本控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
PMC
吳誠(chéng)老師
《
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流程&策略、供應(yīng)商管理與成本控制》 (主講:吳誠(chéng) 博士) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,及各類(lèi)貿(mào)易壁壘與糾紛的頻發(fā),如何建立
劉小明
招標(biāo)
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規(guī)范化管理與風(fēng)險(xiǎn)防控
劉小明
招標(biāo)
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招標(biāo)規(guī)范化
招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防控
第一章、招投標(biāo)背景與法律法規(guī)解析 一、招投標(biāo)的歷史背景、發(fā)展趨勢(shì)及主要模式 二、中國(guó)招投標(biāo)的現(xiàn)行政策法規(guī)與行業(yè)管理 三、《招投標(biāo)法實(shí)施條例》與《招投標(biāo)法》及《政府
牛犇
2020耗材集中
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政策解讀及應(yīng)對(duì)政策
耗材
集中
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帶量
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一、耗材
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政策政策解讀篇 耗材帶量
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? 耗材帶量
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歷程 ? 安徽帶量
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試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn) ? 國(guó)務(wù)院整治醫(yī)用耗材方案 ? 耗材帶量
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模式 ? 耗材帶量
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趨勢(shì)
沈皓君
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與供應(yīng)商管理
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管理
供應(yīng)商
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與供應(yīng)商管理課程提綱 第一講、
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管理理念 第二講、建立
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架構(gòu)與流程 一.基本流程 二.合理
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流程的四個(gè)導(dǎo)向; 1)材料特性導(dǎo)向;2)重要性導(dǎo)向;3)
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陳萬(wàn)林
《
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與供應(yīng)商管理實(shí)訓(xùn)》
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供應(yīng)鏈
《
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與供應(yīng)商管理實(shí)訓(xùn)》 課程大綱 主講:陳萬(wàn)林 (中企聯(lián)智慧企業(yè)推進(jìn)委員、精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、中國(guó)杰出培訓(xùn)百?gòu)?qiáng)名師) 【培訓(xùn)課時(shí)】12小時(shí)(2天) 【培訓(xùn)對(duì)
吳誠(chéng)
《數(shù)字化
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與運(yùn)營(yíng)管理》主講:吳誠(chéng)博士
供應(yīng)鏈講師
集成供應(yīng)鏈
華為供應(yīng)鏈
吳誠(chéng)老師
《數(shù)字化
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與運(yùn)營(yíng)管理》大綱 (主講:吳誠(chéng)博士) 【課程背景】 隨著我國(guó)制造、經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)、電商、物流大國(guó)地位的確立,
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與供應(yīng)商管理策略將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的
吳誠(chéng)
《供應(yīng)鏈與計(jì)劃交付管理》吳誠(chéng)博士
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成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃庫(kù)存控制
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠(chéng)講師
《供應(yīng)鏈與計(jì)劃交付管理》吳誠(chéng)博士 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,供應(yīng)鏈管理與運(yùn)營(yíng)水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重
吳誠(chéng)
《高端制造業(yè)物流與供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)解析》 吳誠(chéng)老師(博士)
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成本控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
物流倉(cāng)儲(chǔ)管理
吳誠(chéng)老師
《高端制造業(yè)物流與供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)解析》主講:吳誠(chéng)老師(博士) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、貿(mào)易、物流、電商大國(guó)地位的確立,以及產(chǎn)品更新?lián)Q代的加快、國(guó)際貿(mào)易
吳誠(chéng)
《廉政
采購(gòu)
體系、合規(guī)流程與
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策略管理》主講:吳誠(chéng)博士
供應(yīng)鏈講師
集成供應(yīng)鏈
華為供應(yīng)鏈
吳誠(chéng)老師
《廉政
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體系、合規(guī)流程與
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策略管理》主講:吳誠(chéng)博士 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、貿(mào)易、物流、電商大國(guó)地位的確立,
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與供應(yīng)鏈管理水平將成為企業(yè)核心
破局跨部門(mén)溝通:從矛盾頻發(fā)的 “孤島” 到高效協(xié)作的 “大陸”
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)發(fā)展的航程中,跨部門(mén)溝通常常像迷霧籠罩的海域,讓團(tuán)隊(duì)迷失方向。部門(mén)間因信息不暢、觀點(diǎn)沖突而產(chǎn)生的 “內(nèi)耗漩渦”,正悄然吞噬著企業(yè)的效率與創(chuàng)新活力。想要打破這
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