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成本

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關(guān)鍵詞成本

平均課酬 21614

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喬劍研發(fā)成本管理

中層管理

一、研發(fā)成本管理戰(zhàn)略及組織文化1、缺乏研發(fā)成本戰(zhàn)略的典型表現(xiàn)2、研發(fā)成本管理戰(zhàn)略3、成本管理文化培養(yǎng)二、研發(fā)成本管理方法1、目標(biāo)成本法2、價(jià)值分析VA/VE3、質(zhì)量

劉靖 7S管理：打造高效率低成本現(xiàn)場(chǎng)【劉靖教授版權(quán)課程】

7S管理現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)管理劉靖 6S管理

7S管理：打造高效率低成本現(xiàn)場(chǎng) ——國(guó)內(nèi)案例最豐富、最適合中國(guó)企業(yè)的管理課程主講：劉靖松下幸之助：“培訓(xùn)，是有成本的，但不培訓(xùn)成本會(huì)更高！” 任正非：“使用

袁凱《企業(yè)成本核算與控制》

成本核算袁凱

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的命門，成本管理之所以成為重中之重，是因?yàn)樗鼘?yán)重制約著現(xiàn)代企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。什么企業(yè)能最大限度地削減成本，它就能獲得更大化的利潤(rùn)

雷鳴道突破成本決策，實(shí)現(xiàn)收益倍增

突破成本決策收益倍增中層管理財(cái)務(wù)管理非財(cái)管理高層管理

破成本決策，徹底改變傳統(tǒng)管理決策方式——通過工作繁重及復(fù)雜的成本核算分析形成數(shù)據(jù)進(jìn)行管理決策的做法，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中以不分?jǐn)?span style="color:red;" >成本為前提，從經(jīng)營(yíng)和投資的角度，建立局部

張譯冉低成本高效率的團(tuán)隊(duì)溝通技巧

溝通技巧中層管理團(tuán)隊(duì)管理人力資源

1.高效溝通的標(biāo)準(zhǔn)及定義 2.團(tuán)隊(duì)成員高效溝通的難點(diǎn)分析 3.溝通能力與溝通心態(tài) 4.個(gè)人溝通及組織溝通 5.溝通障礙的分析及處理技巧 6.傾聽能力及同理心運(yùn)用

徐志勇非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（精品課程）

非財(cái)閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)分析成本管理預(yù)算管理

精品課程：非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理主講：徐志勇課程背景 · 盈利的企業(yè)會(huì)破產(chǎn)嗎？ · 公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)很快，現(xiàn)在需要增加設(shè)備，讓財(cái)務(wù)給出專業(yè)建議，但財(cái)務(wù)提供了一堆無用

姜建新《企業(yè)生存之道——降低成本》

財(cái)務(wù)管理

一、成本管理無處不在二、您的成本管理如何？三、成本管理發(fā)展簡(jiǎn)史四、我國(guó)企業(yè)成本管理現(xiàn)狀五、學(xué)習(xí)目標(biāo)六、什么是成本？七、成本工作分類八、成本管控八大要素九、成本會(huì)計(jì)是

成亞明 8月13-14日采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理

供應(yīng)鏈管理

采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理培訓(xùn)通知（可內(nèi)訓(xùn)）8月13-14日參與對(duì)象:供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)管理、SQE、物流管理、計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、庫(kù)存控制等部門管理人員。授課形式：知

許愿老師的《融資租賃保理實(shí)務(wù)操作和案例分析》課程

融資租賃保理

引子（含案例）第一節(jié) 融資租賃主要模式及直租的創(chuàng)新實(shí)踐案例一、融資租賃核心模式解析與創(chuàng)新實(shí)踐二、融資租賃的..........度剖析三、新監(jiān)管.....

《領(lǐng)導(dǎo)力-演講表達(dá)訓(xùn)練》

領(lǐng)導(dǎo)力演講與表達(dá)

第一講：管理者舞臺(tái)表現(xiàn)力訓(xùn)練 1. 一走二停三說四開上臺(tái)展現(xiàn)訓(xùn)練 2. 演講的肢體手勢(shì)訓(xùn)練肢體語言在演講中作用非常重要：溝通中7%文字內(nèi)容，38%聲音，55%

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