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許愿
許愿老師的《工程項目全生命周期
成本管控
系統(tǒng)構(gòu)建暨預(yù)算分析與管理》課程
項目成本管理
項目成本預(yù)算
預(yù)算分析
引子:港珠澳大橋項目的預(yù)算與成本管理 第一章 工程項目的全生命周期
成本管控
與預(yù)算管理思維 一、管理層(者)在企業(yè)..............務(wù)鏈及價值鏈”責(zé)任 二
許愿
許愿老師的《對標(biāo)世界一流企業(yè)如何實現(xiàn)精益成本的管控體系》課程
成本
成本控制
引子:精益
成本管控
體系 “1”個核心的支撐 第一節(jié) 世界一流企業(yè)精益
成本管控
的內(nèi)涵有哪些 一、如何樹立全員成本管理控的意識 二、企業(yè)所...........都需要
許愿
許愿老師的《酒店/公寓的財務(wù)管理暨收益與
成本管控
系統(tǒng)構(gòu)建》課程
財務(wù)管理者
經(jīng)營管理者
第一章 如何巧用酒店業(yè)GOP財務(wù)分析導(dǎo)航儀 第一節(jié) 酒店業(yè)所有者與經(jīng)營者的財務(wù)目標(biāo) 一、酒店業(yè)的成長軌跡與盈利模式 二、酒店業(yè)財務(wù)。。。。。。目標(biāo) 三、制定酒店財
沈詠雪
餐飲酒店業(yè)人力
成本管控
與優(yōu)化配置
績效管理
研修大綱模塊一1“八規(guī)六禁”后凸顯的人工成本高企2人力成本控制的幾個錯誤認(rèn)識3人工成本率、人員流失率控制在多少為宜?4扁平化管理,想說愛你不容易!5酒店人本管理的新
許愿
許愿老師的《標(biāo)桿快遞物流業(yè)財務(wù)管理實務(wù)暨
成本管控
能力提升》課程
快遞企業(yè)財務(wù)管理
物流企業(yè)財務(wù)管理
物流企業(yè)成本管理
引子(全程穿插標(biāo)桿物流企業(yè)的能力對比分析) 第一節(jié) 如何通過財務(wù)報表透視物流企業(yè)利潤增長點(diǎn) 一、經(jīng)濟(jì)壓力下如何........務(wù)管理方向 二、認(rèn)識大數(shù)據(jù)下物流企業(yè)
與企業(yè)家對齊顆粒度--人力資源總監(jiān)的戰(zhàn)略升維之道
戰(zhàn)略升維
人力資源總監(jiān)
課程大綱: 模塊一:人力資源總監(jiān)的戰(zhàn)略定位 - 1.1 人力資源總監(jiān)的角色與職責(zé) - 1.2 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的關(guān)系 - 1.3 如何成為企業(yè)戰(zhàn)略的合作伙伴
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