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孫平
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時(shí)代新趨勢(shì)新策略-互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平
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時(shí)代新趨勢(shì)新策略
互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平
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時(shí)代新趨勢(shì)新策略 課程關(guān)鍵詞 明道以取勢(shì),優(yōu)術(shù)以增利,踐行以轉(zhuǎn)利; 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控互聯(lián)網(wǎng)思維 中國(guó)制造中國(guó)創(chuàng)造 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷 大數(shù)據(jù) 全網(wǎng)營(yíng)銷
寧世雄
打造高績(jī)效
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運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)
中層管理
課程對(duì)象:
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負(fù)責(zé)人 、中層管理干部 課程目的:提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理思路梳理 課程內(nèi)容:課程分為:1.望聞問(wèn)切做分析,2.招育用留建團(tuán)隊(duì),3.先離后管說(shuō)管理,4.領(lǐng)
熊友君
生死一堂課:《傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)
電商
轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)》總裁班
生死抉擇
傳統(tǒng)企業(yè)
移動(dòng)
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轉(zhuǎn)型
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
移動(dòng)
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轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)
生死一堂課:《傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)
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轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)》總裁班
老妖蘇靜
《
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立法后的電子商務(wù)》 ------解讀
電商
法
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
營(yíng)銷管理
電子商務(wù)
一、課程背景: 備受關(guān)注的《電子商務(wù)法》經(jīng)第十三屆全國(guó)人大常委會(huì)第五次會(huì)議表決通過(guò),并將于2019年1月1日起正式施行。 說(shuō)
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法不關(guān)系我們,那是假的;如果說(shuō)新
電商
丁兆領(lǐng)
《帶貨王
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主播線下實(shí)戰(zhàn)營(yíng)》
直播帶貨
主播培訓(xùn)
《帶貨王
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主播線下實(shí)戰(zhàn)營(yíng)》 時(shí)間:2天1晚 主講導(dǎo)師:丁兆領(lǐng) 小辣椒傳媒創(chuàng)始人 店商風(fēng)云?直播學(xué)院主播 《
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時(shí)代:實(shí)體店盈利密碼》作者 服務(wù)國(guó)內(nèi)100多家時(shí)尚
彭振煌
掘金社群
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3.0
社群
電商
社交
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趨勢(shì)風(fēng)口
14年到16年的傳統(tǒng)代理制微商模式活力喪失,風(fēng)口已過(guò); 15年到18年的會(huì)員制社交
電商
周期下降,已無(wú)紅利; 19年到今天的3.0模式將用自己的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)和有效抓手幫
創(chuàng)業(yè)者心力提升訓(xùn)練營(yíng)
心力提升
情緒管理
壓力管理
心智力提升
這是個(gè)最好的時(shí)候,也是個(gè)最壞的時(shí)代。在今天,我們的創(chuàng)業(yè)道路充滿了各種風(fēng)險(xiǎn)和不確定性,經(jīng)濟(jì)下行,行業(yè)內(nèi)卷,讓當(dāng)前的市場(chǎng)波動(dòng)和競(jìng)爭(zhēng)壓力陡增,也讓我們創(chuàng)業(yè)者面臨著史無(wú)前
許愿老師的《建筑工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)控制案例解析》課程
建筑工程
建筑企業(yè)
內(nèi)部控制
內(nèi)部審計(jì)
風(fēng)險(xiǎn)管理
引子: 第一節(jié) 工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的“真面目” 一、企業(yè)內(nèi)部........有哪些 二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的“變遷”是什么 三、內(nèi)部審........要求與“三士”作
團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的發(fā)動(dòng)機(jī)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
在團(tuán)隊(duì)發(fā)展的征程中,總有一股核心力量如發(fā)動(dòng)機(jī)一般,驅(qū)動(dòng)著整個(gè)團(tuán)隊(duì)奮勇向前。這股力量就是創(chuàng)新思維,創(chuàng)新思維為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)新的視角。它宛如一束強(qiáng)光,穿透迷霧,讓團(tuán)隊(duì)成員看
許愿老師的《物業(yè)服務(wù)公司財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)大全與經(jīng)驗(yàn)案例解析》課程
物業(yè)管理
物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)
物業(yè)并購(gòu)
前言: 第一節(jié) 認(rèn)識(shí)三大財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)掘企業(yè)項(xiàng)目利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn) 從經(jīng)營(yíng)的角度發(fā)掘利潤(rùn)表: 臉面“好不好” ? 二、從戰(zhàn)術(shù)的角度解讀現(xiàn)金流量表:腰包“多不多?” 三、從戰(zhàn)略
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