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李子勛第七屆“高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師”培訓(xùn)

心理學(xué)家

EAP（Employee Assistance Program）員工幫助計(jì)劃以系統(tǒng)性的、針對(duì)性的、整體性的、長(zhǎng)期性的服務(wù)，科學(xué)規(guī)范地操作方法促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，降低員

楊紫暄《EAP工程：開往幸福的和諧號(hào)》

職業(yè)素養(yǎng)

【課程大綱】第一模塊：?jiǎn)拘哑Y(jié)緣EAP 第一節(jié)：EAP實(shí)施的預(yù)期目標(biāo)  員工個(gè)人層面  促進(jìn)員工身心健康，指導(dǎo)其提高生活品質(zhì)

凜子 EAP員工心理技術(shù)案例分析

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EAP員工心理技術(shù)案例分析【學(xué)員適合對(duì)象】企業(yè)人力資源總監(jiān)、企業(yè)中高層和基層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人、工會(huì)負(fù)責(zé)人、員工關(guān)系負(fù)責(zé)人、工會(huì)主席、政府管理部及法務(wù)部門負(fù)

朱廣力上海益西EAP《安全心理學(xué)系列課程》

生產(chǎn)管理

【培訓(xùn)收益】 1.充份掌握安全隱患的成因與影響力 2.建立事前防范及危機(jī)處理能力，將危機(jī)管理導(dǎo)入制度中 3.從實(shí)務(wù)案例中發(fā)展正確的公關(guān)技巧 4.配合實(shí)際演練訓(xùn)練學(xué)員

管靜波《EAP關(guān)愛——壓力管理與情緒調(diào)控》

中層管理

第一天時(shí)間內(nèi)容方法目的 1課時(shí) 討論：你希望你的工作環(huán)境是什么？ EAP基本認(rèn)知 EAP的定義 EAP的基本要素來自管理層的支持來自工會(huì)等組織或職能部門

朱廣力上海益西EAP八大系列課程之《消費(fèi)心理學(xué)

成功勵(lì)志

板塊一：消費(fèi)者心理學(xué)（1天）第一章 6大顧客主體1.強(qiáng)迫型——“絕對(duì)挑剔的主”2.清倉型——“沒有最便宜，只有更便宜”3.狂熱型——“搭帳篷也要熬夜排隊(duì)買”4.虛榮

朱廣力上海益西EAP八大課程之《積極領(lǐng)導(dǎo)力》

壓力管理

板塊一:塑造新時(shí)代“靈導(dǎo)者”第一章 “靈導(dǎo)者”技術(shù)的學(xué)習(xí)與應(yīng)用1.“管理風(fēng)向標(biāo)”——企業(yè)管理趨勢(shì)2.“心靈教練公式”：P（表現(xiàn)）= P（潛力）- I（干擾）3.你是

朱廣力上海益西EAP八大課程之《婚戀心心理學(xué)》

心靈成長(zhǎng)

一戀愛心理學(xué)第一講你為什么被“剩下”1.笑口常開——有些愛，是被一個(gè)微笑吸引2.真心話大冒險(xiǎn)——說出你的心里話3.為什么恐懼會(huì)激發(fā)人的情欲4.學(xué)會(huì)珍重——保存愛

陳璽竹陳璽竹：EAP——變革中的“心理資本”管

非人力管理

2010年1月，江蘇某臺(tái)資企業(yè)爆發(fā)2000多名員工大罷工； 2010年5月，廣東佛山南海日本某著名品牌汽車零部件制造公司發(fā)生工人大罷工； 2010年6月，廣州南沙區(qū)

楊紫暄《EAP工程：開往幸福的和諧號(hào)》

企業(yè)管理

【課程大綱】第一模塊：?jiǎn)拘哑Y(jié)緣EAP 第一節(jié)：EAP實(shí)施的預(yù)期目標(biāo) ? 員工個(gè)人層面 ? 促進(jìn)員工身心健康，指導(dǎo)其提高生活品質(zhì) ? 幫助員工解決工作、生活中

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