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房地產(chǎn)

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關(guān)鍵詞房地產(chǎn)

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宋聯(lián)可房地產(chǎn)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人力管理

從某種程度上講“企業(yè)所有問題都是人的問題”，無論成與敗，“人”是決定因素。很多房地產(chǎn)企業(yè)，因?yàn)闆]有管理好人員，卻痛失本來屬于自己的機(jī)會(huì)，最終走向衰落。這種現(xiàn)象屢見不

宋聯(lián)可房地產(chǎn)人力資源管理

非人力管理

從某種程度上講“企業(yè)所有問題都是人的問題”，無論成與敗，“人”是決定因素。很多房地產(chǎn)企業(yè)，因?yàn)闆]有管理好人員，卻痛失本來屬于自己的機(jī)會(huì)，最終走向衰落。這種現(xiàn)象屢見不

宋聯(lián)可房地產(chǎn)企業(yè)組織發(fā)展與人力資源管理

非人力管理

一、什么是組織發(fā)展？二、房地產(chǎn)企業(yè)組織發(fā)展的時(shí)代背景三、突破組織發(fā)展思維障礙三問四、組織發(fā)展的流程五、組織發(fā)展主要干預(yù)途徑六、組織發(fā)展與人力資源的關(guān)系七

牛建萍房地產(chǎn)理財(cái)創(chuàng)富的秘笈

投資理財(cái)

第一模塊中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象  防止掉進(jìn)無財(cái)產(chǎn)性收入陷阱  新的養(yǎng)老政策即將出臺(tái)  改革開放經(jīng)歷四個(gè)階段第二模塊厘

蔣健才我國房地產(chǎn)及其關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析預(yù)測(cè)

戰(zhàn)略管理

我國房地產(chǎn)及其關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析預(yù)測(cè)大綱（蔣健才）房地產(chǎn)業(yè)：房地產(chǎn)業(yè)是指以土地和建筑物為經(jīng)營對(duì)象，從事房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營、管理以及維修、裝飾盒服務(wù)的及多

蔣健才行業(yè)預(yù)測(cè)之房地產(chǎn)前景趨勢(shì)應(yīng)對(duì)和發(fā)展戰(zhàn)略

戰(zhàn)略管理

行業(yè)預(yù)測(cè)之房地產(chǎn)前景趨勢(shì)應(yīng)對(duì)和發(fā)展戰(zhàn)略 A:房地產(chǎn)市場： 2006年以前，自2001年開始，房地產(chǎn)業(yè)急劇升溫，房地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)供不應(yīng)求的形式，房地產(chǎn)土地開發(fā)面積快速擴(kuò)大

宋聯(lián)可房地產(chǎn)開發(fā)沙盤模擬 ——領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)版

領(lǐng)導(dǎo)力

房地產(chǎn)沙盤：成立公司態(tài)度與行為，誰決定誰？房地產(chǎn)沙盤：第一年博弈主題：如何投資土地團(tuán)隊(duì)第一階段：成立性格分析：5D ∽ 五行（現(xiàn)場測(cè)試評(píng)析）我的團(tuán)隊(duì)角色

宋聯(lián)可房地產(chǎn)非人課程（1~2天）

非人力管理

課程大綱時(shí)間課程內(nèi)容測(cè)試：我是什么樣的人（5D性格）一、非人力資源經(jīng)理對(duì)人力資源管理的全新認(rèn)識(shí) 什么是人力資源管理房地產(chǎn)人力資源管理的特點(diǎn) 非人力資源經(jīng)理

宋聯(lián)可房地產(chǎn)企業(yè)組織發(fā)展與人力資源管理（1-2

企業(yè)文化

一、什么是組織發(fā)展？對(duì)組織發(fā)展的基本認(rèn)識(shí) 組織發(fā)展與組織變革組織發(fā)展與組織創(chuàng)新二、房地產(chǎn)企業(yè)組織發(fā)展的時(shí)代背景房地產(chǎn)政策影響經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響客戶影響三、突

宋聯(lián)可房地產(chǎn)人力資源管理（1~2天）

非人力管理

測(cè)試：發(fā)現(xiàn)真實(shí)的我（5D性格）一、對(duì)人力資源管理的全新認(rèn)識(shí) 什么才是人力資源管理房地產(chǎn)人力資源管理的特點(diǎn) 人力資源管理的新趨勢(shì) HR經(jīng)理的新定位 ★ 企業(yè)案例：

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