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張軍英
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理訓(xùn)練提綱 企業(yè)中高層人力資源管理的六項(xiàng)修煉 課程時(shí)間:一天或者兩天 課程目的:提升直線經(jīng)理的人力資源管理技能 適應(yīng)對(duì)象:各級(jí)主管、直線經(jīng)
馬本軍
主管人員職業(yè)生涯規(guī)劃輔導(dǎo)實(shí)務(wù)
非人力管理
職業(yè)生涯規(guī)劃基礎(chǔ) 職業(yè)生涯規(guī)劃的定義 職業(yè)生涯規(guī)劃的目的與意義 問(wèn)題討論:你對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃的看法 個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)的路徑 個(gè)人發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃 職業(yè)生涯規(guī)劃的
馬本軍
主管人員管理技巧
非人力管理
課程內(nèi)容 一.管理者正確的觀念與心態(tài) 管理是靠方法還是憑經(jīng)驗(yàn)? 管理方法來(lái)自正確的觀念和心態(tài) 管理者應(yīng)具備的觀念和心態(tài) 二.主管人員的角色與認(rèn)知、技能 主管人員的來(lái)
徐柏楊
涉外禮儀培訓(xùn)
非人力管理
大慶青少年國(guó)學(xué)禮儀培訓(xùn)課程設(shè)計(jì) 其它 隨到隨學(xué) 大慶公交司售人員待客禮儀培訓(xùn)設(shè)計(jì) 提升職業(yè)素質(zhì) 隨到隨學(xué) 大慶駕駛員職業(yè)禮儀培訓(xùn)設(shè)計(jì) 就業(yè)技能培訓(xùn) 隨到隨學(xué) 大慶
馬本軍
有效溝通技巧情景坊
非人力管理
課程大綱: 一、溝通的組織形式-工作團(tuán)隊(duì) 分組活動(dòng)、課程公約 問(wèn)題討論:企業(yè)中最重要的組織形式 工作團(tuán)隊(duì)的定義 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征 案例分享:中國(guó)歷史上最成功的團(tuán)隊(duì)
彭小東
快樂(lè)就是生產(chǎn)力——員工職業(yè)化訓(xùn)練
非人力管理
【課程意義】: 確立員工職業(yè)信仰、規(guī)范員工職業(yè)行為準(zhǔn)則、提高職業(yè)技能、為員工職業(yè)生涯指明方向,解決企業(yè)員工工作積極性不高、忠誠(chéng)度差、跨部門溝通難、工作壓力大、管理理
蓋烈夫
《非HR經(jīng)理的HR管理》蓋烈夫
非人力管理
《非HR經(jīng)理的HR管理》 (培訓(xùn)大綱) 鏟除“八論”,確立職責(zé)。 非人力資源經(jīng)理是做好人力資源工作的“第一經(jīng)理”,因?yàn)樗麄冮L(zhǎng)期在經(jīng)營(yíng)管理的第一線,天天同員工打交道。
王吉鋒
績(jī)效管理沙盤模擬
沙盤模擬
績(jī)效管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
非人力管理
引言 自上而下的推動(dòng) 第一章 認(rèn)識(shí)績(jī)效管理 中國(guó)企業(yè)的管理迷失 績(jī)效是什么 什么是績(jī)效管理 績(jī)效管理的本質(zhì)和模式 老板、管理者、員工的抱怨和困惑 績(jī)效管理系統(tǒng)的作
《運(yùn)營(yíng)商的公私域流量營(yíng)銷與新媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)》
公私域流量
新媒體運(yùn)營(yíng)
抖音營(yíng)銷
直播運(yùn)營(yíng)
AIGC應(yīng)用
【課程模塊】 思維與策略篇: ☆ 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中的新媒體發(fā)展新趨勢(shì)(微信、抖音、直播、小紅書(shū)、視頻號(hào)) ☆ 什么是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維?運(yùn)營(yíng)商如何用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維做新媒體
《水利水電工程進(jìn)度計(jì)劃制定及控制管理》
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
關(guān)鍵路徑優(yōu)化
進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制
資源平衡協(xié)調(diào)
數(shù)字化管理工具
第一章 水利水電工程進(jìn)度管理概述 1. 水利水電工程進(jìn)度管理的重要性 2. 進(jìn)度管理的基本概念與原則 3. 國(guó)內(nèi)外進(jìn)度管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) 第二章 進(jìn)度計(jì)劃制定的基
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梁俊景
律師 李小平律師