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2011年8月6、13、27日企業(yè)注冊心理援助師循環(huán)滾動(dòng)開班主辦機(jī)構(gòu)：上海益西企業(yè)EAP心理援助機(jī)構(gòu)www.eapglobe.com 課程時(shí)間：2011年8月6

張軍英非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理訓(xùn)練提綱企業(yè)中高層人力資源管理的六項(xiàng)修煉課程時(shí)間：一天或者兩天課程目的：提升直線經(jīng)理的人力資源管理技能適應(yīng)對象：各級(jí)主管、直線經(jīng)

馬本軍主管人員管理技巧

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課程內(nèi)容一.管理者正確的觀念與心態(tài) 管理是靠方法還是憑經(jīng)驗(yàn)？管理方法來自正確的觀念和心態(tài) 管理者應(yīng)具備的觀念和心態(tài) 二.主管人員的角色與認(rèn)知、技能主管人員的來

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大慶青少年國學(xué)禮儀培訓(xùn)課程設(shè)計(jì) 其它隨到隨學(xué) 大慶公交司售人員待客禮儀培訓(xùn)設(shè)計(jì) 提升職業(yè)素質(zhì) 隨到隨學(xué) 大慶駕駛員職業(yè)禮儀培訓(xùn)設(shè)計(jì) 就業(yè)技能培訓(xùn) 隨到隨學(xué) 大慶

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課程大綱：一、溝通的組織形式－工作團(tuán)隊(duì) 分組活動(dòng)、課程公約問題討論：企業(yè)中最重要的組織形式工作團(tuán)隊(duì)的定義高績效團(tuán)隊(duì)的特征案例分享：中國歷史上最成功的團(tuán)隊(duì)

彭小東快樂就是生產(chǎn)力——員工職業(yè)化訓(xùn)練

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【課程意義】：確立員工職業(yè)信仰、規(guī)范員工職業(yè)行為準(zhǔn)則、提高職業(yè)技能、為員工職業(yè)生涯指明方向，解決企業(yè)員工工作積極性不高、忠誠度差、跨部門溝通難、工作壓力大、管理理

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《非HR經(jīng)理的HR管理》（培訓(xùn)大綱）鏟除“八論”，確立職責(zé)。非人力資源經(jīng)理是做好人力資源工作的“第一經(jīng)理”，因?yàn)樗麄冮L期在經(jīng)營管理的第一線，天天同員工打交道。

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引言自上而下的推動(dòng) 第一章認(rèn)識(shí)績效管理中國企業(yè)的管理迷失績效是什么什么是績效管理績效管理的本質(zhì)和模式老板、管理者、員工的抱怨和困惑績效管理系統(tǒng)的作

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高績效面談工坊-從戰(zhàn)略解碼到人才激活共創(chuàng) 課程時(shí)長：1天（6小時(shí)） | 適用對象：中高層管理者、HRBP、高潛人才 --- 一、績效面談的戰(zhàn)略價(jià)值與標(biāo)桿實(shí)踐（1小

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企業(yè)管理復(fù)盤工作坊共創(chuàng)課程大綱適用對象：企業(yè)中高層管理者、核心項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、HRBP、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人課程時(shí)長：1-2天（可根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整）課程目標(biāo)： 1. 掌握科

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