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非人力管理

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞非人力管理

平均課酬 20751

講師 229

視頻 125

課程 757

授課見(jiàn)證 2996

蓋烈夫《崗位測(cè)評(píng)》蓋烈夫

非人力管理

《崗位測(cè)評(píng)》（培訓(xùn)大綱）第一講：關(guān)于崗位測(cè)評(píng)的概念（一）什么是崗位測(cè)評(píng) 崗位測(cè)評(píng)是指對(duì)企業(yè)內(nèi)部每一崗位的相對(duì)價(jià)值進(jìn)行評(píng)價(jià)，并建立崗位之間的正確差距或者說(shuō)相對(duì)關(guān)

馬本軍非人力資源主管的人力資源管理理念與實(shí)務(wù)

非人力管理

課程大綱：一.人力資源管理的重要性：從人員管理人力資源管理（2小時(shí)）思考與討論：企業(yè)與高層主管對(duì)于員工的認(rèn)知案例1：西門(mén)子的法寶杰出企業(yè)的人

朱芳祥人力資源管理

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（1）職務(wù)分析與設(shè)計(jì)。對(duì)企業(yè)各個(gè)工作職位的性質(zhì)、結(jié)構(gòu)、責(zé)任、流程，以及勝任該職位工作人員的素質(zhì)，知識(shí)、技能等，在調(diào)查分析所獲取相關(guān)信息的基礎(chǔ)上，編寫(xiě)出職務(wù)說(shuō)明書(shū)和崗

馬本軍醫(yī)院高層人力資源管理實(shí)務(wù)

非人力管理

【課程大綱】：一、人力資源管理的重要性研討：目前醫(yī)院人力資源管理現(xiàn)狀剖析杰出組織的人力資源管理特點(diǎn) 案例：GE總裁韋爾奇對(duì)人員管理的理解組織的中高層人力資源

朱芳祥員工自我管理專題

非人力管理

1、我工作我快樂(lè) 2、魔鬼在細(xì)節(jié) 3、企業(yè)員工九商修煉 4、如何快速提升自己 5、自我管理藝術(shù)

朱芳祥現(xiàn)代企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略管理

非人力管理

第一節(jié)：企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策第二節(jié)：企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn) 第三節(jié)：學(xué)習(xí)型組織建立第四節(jié)：?jiǎn)T工培訓(xùn)體系的建立與完善第五節(jié)：?jiǎn)T工壓力管理第六節(jié)：?jiǎn)T工

成功人才復(fù)制-學(xué)練賽考流程共創(chuàng)

人力資源非人力管理心理學(xué)家教練技術(shù)九型人格

成功人才復(fù)制-學(xué)練賽考流程共創(chuàng)課程大綱課程目標(biāo) - 理解并掌握人才復(fù)制的“學(xué)、練、賽、考”四大核心流程。 - 通過(guò)實(shí)際案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練，提升人才復(fù)制效率和質(zhì)量

團(tuán)隊(duì)管理的 “破冰術(shù)”：從混亂到高效的進(jìn)階之路

團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)管理九型人格溝通技巧

團(tuán)隊(duì)管理的困局，正在拖垮無(wú)數(shù)企業(yè) —— 成員目標(biāo)模糊，像一盤(pán)散沙；溝通壁壘重重，執(zhí)行如墜迷霧；業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)停滯，核心人才流失…… 這些難題的根源，往往在于領(lǐng)導(dǎo)力的缺失

黨群工作者談心談話藝術(shù)

溝通技巧

課程受眾:黨群系統(tǒng)工作人員課程時(shí)間:1天講師：王少毅課程背景：在組織內(nèi)外，談話、溝通是我們工作、學(xué)習(xí)、生活中不可或缺的一部分，每個(gè)人都有自由且相互獨(dú)立的思想

激發(fā)基層團(tuán)隊(duì)動(dòng)能-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)

中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力人力資源心理學(xué)家

激發(fā)基層團(tuán)隊(duì)動(dòng)能-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)課程大綱一、課程背景與目標(biāo) 1. 背景介紹 - 概述世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)及杭州新老六小龍企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。 - 強(qiáng)調(diào)基層團(tuán)隊(duì)在企業(yè)成

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