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王改云
實(shí)用溝通技巧培訓(xùn)
非人力管理
實(shí)用溝通技巧培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 實(shí)用溝通技巧課程有哪些？ 實(shí)用溝通技巧培訓(xùn)講師有哪些？ 實(shí)用溝通技巧內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 實(shí)
蕭峰
戰(zhàn)略人力資源管理
非人力管理
廣東
廣西
石油礦產(chǎn)
房地產(chǎn)
第一部分：人力資源概況 人力資源管理者的角色及關(guān)鍵職能 了解人力資源管理的新工具 第二部分：員工關(guān)系 如何規(guī)避勞動(dòng)糾紛的“地雷陣” 員工關(guān)系管理所包含的要素 員工
趙國軍
企業(yè)基礎(chǔ)管理提升課程—企業(yè)中高層管理提升
非人力管理
課程導(dǎo)讀有效的管理是什么樣的？誰是管理者？今天的管理者應(yīng)該具備什么樣的技能？您的風(fēng)格對團(tuán)隊(duì)有什么影響？如何讓您的所有員工都付出最大努力？如何科學(xué)的實(shí)施管理活動(dòng)？學(xué)時(shí)
陳玉國
非人力資源的人力資源管理
非人力管理
●打破常規(guī)培訓(xùn)班集中學(xué)習(xí)的傳統(tǒng)方式，讓學(xué)員邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，加快學(xué)員成長速度 ●小班制授課，學(xué)員人數(shù)安排30人以內(nèi)； ●適合閩南地區(qū)本土化的完善課程設(shè)計(jì)，多種手段綜合運(yùn)
蔡希望
本我管理
非人力管理
【課題】本我管理微信公眾號(hào)：huaxia-xuanyuan 【目的】激發(fā)新晉員工內(nèi)驅(qū)力 【內(nèi)容】 一、珍惜自己的工作。今天，在我身邊，有數(shù)以萬計(jì)、剛剛走出校園艱難擇
劉智銘
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
一、非人力資源管理部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的HR意識(shí) （一）對人的管理不單是HR部門的事情 （二）用人部門承擔(dān)更重要、更直接的人管理 （三）每個(gè)部門經(jīng)理本來就應(yīng)該是最好的人力
王生輝
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
第一講 直線經(jīng)理人力資源管理的認(rèn)知——角色歸位 職責(zé)明晰 1.1 非人資部門HR管理的重要性 1.1.1 討論：日常工作中的困惑 1.1.2 非人資部門的特點(diǎn) 1
趙國軍
企業(yè)中層管理技能提升
非人力管理
授課對象：企業(yè)中層管理干部、企業(yè)人力資源管理人員解決問題：硬技能、軟技能同步提升，增強(qiáng)管理者應(yīng)對復(fù)雜問題的能力，培育管理者通過創(chuàng)新來引領(lǐng)工作的能力授課時(shí)間：2天（1
企業(yè)管理復(fù)盤工作坊共創(chuàng)課程大綱
中層管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
項(xiàng)目管理
沙盤模擬
企業(yè)管理復(fù)盤工作坊共創(chuàng)課程大綱 適用對象：企業(yè)中高層管理者、核心項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、HRBP、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 課程時(shí)長：1-2天（可根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整） 課程目標(biāo)： 1. 掌握科
數(shù)字經(jīng)濟(jì)共創(chuàng)-以杭州"新老六小龍"為例
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
政府
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數(shù)字經(jīng)濟(jì)共創(chuàng)：以杭州"新老六小龍"為例 一、課程簡介 1. 課程目標(biāo) - 理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與發(fā)展趨勢 - 分析杭州“新老六小龍”企業(yè)的成長路徑與創(chuàng)新模式 - 探
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