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中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞非人力管理

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孫斌數(shù)據(jù)化人力資源管理

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《數(shù)據(jù)化人力資源管理》（簡(jiǎn)要版）第一講人力資源健康狀況診斷數(shù)據(jù)分析與管理 1. 人力成本結(jié)構(gòu)與走勢(shì)數(shù)據(jù)分析 2. 員工滿意度數(shù)據(jù)診斷 3. 員工敬業(yè)度數(shù)據(jù)診斷

孫紅偉《酒店餐飲人才的選育用留之道》

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【培訓(xùn)課時(shí)】2天/12課時(shí)【授課方式】?jī)?nèi)容講授（45%）+案例分析（15%）+視頻分析（5%）+情景模擬（5%）+故事游戲（5%）+學(xué)員研討（5%）+分享互動(dòng)（5%

楊眾長(zhǎng) 非人力資源主管的人力資源管理

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課程名稱: 《非人力資源主管的人力資源管理》課程目的:在復(fù)雜變幻的商業(yè)環(huán)境中，經(jīng)理人每天都要面臨業(yè)績(jī)的壓力，而往往忽略了員工管理。比如，如何規(guī)劃部門的人員配置？

戴競(jìng)初非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

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如何選到合適的人才？如何因人而異的進(jìn)行人員培養(yǎng)，提升人員的素質(zhì)？如何提高員工的工作效率，提升企業(yè)產(chǎn)能？本課程依據(jù)講師從專業(yè)、實(shí)用兩個(gè)維度出發(fā)進(jìn)行課程設(shè)計(jì)，旨在全面提

謝寧從技術(shù)走向管理—智慧研發(fā)管理作者謝寧

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從技術(shù)走向管理—智慧研發(fā)管理作者謝寧【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、

王宇欣戰(zhàn)略人力資源管理模式

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您的企業(yè)是否被以下問題所困擾1、為什么優(yōu)秀企業(yè)的人力資源工作是“人人干”,而平庸企業(yè)的人力資源工作總是“一人干”，到底“選、用、育、留”是誰的事?2、為什么企業(yè)的招

王海亮直線經(jīng)理的人力資源管理

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《直線經(jīng)理的人力資源管理》課程介紹人力資源管理工作一直以來被認(rèn)為是人力資源部門的分內(nèi)之事。對(duì)于那些我們稱之為直線經(jīng)理的企業(yè)業(yè)務(wù)部門管理者們，更是“天然的”把本應(yīng)該

戰(zhàn)略目標(biāo)OKR解碼共創(chuàng)

戰(zhàn)略管理績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力

戰(zhàn)略目標(biāo)OKR解碼共創(chuàng)課程大綱（兩天一晚）課程目標(biāo) 1. 理解OKR的核心概念和原則 2. 掌握戰(zhàn)略目標(biāo)解碼的方法和工具 3. 學(xué)習(xí)如何將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可

『數(shù)字化業(yè)務(wù)流程再造』

管理技能領(lǐng)導(dǎo)力流程再造數(shù)字化流程管理數(shù)字化業(yè)務(wù)流程再造

『數(shù)字化業(yè)務(wù)流程再造』 ——數(shù)字智能時(shí)代，管理者及專業(yè)團(tuán)隊(duì)數(shù)字化管理能力必修課課程背景： l 我們已經(jīng)進(jìn)入數(shù)字智能時(shí)代，數(shù)字技術(shù)不僅僅驅(qū)動(dòng)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)進(jìn)入數(shù)字智能時(shí)

許愿老師的《AI在建筑業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用與案例演練》課綱

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引之：分組演練“對(duì)抗”說明第一節(jié) 建筑業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的定位與AI智能化的契合一、建筑業(yè)財(cái)務(wù)特殊性與行業(yè)痛點(diǎn) 二、AI的應(yīng).......... 三、核心技術(shù)暨...

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