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楊宏人才的選育用留智慧

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第一部分選人篇——快速選準(zhǔn)人才一、許多選拔人才時(shí)的誤區(qū)與對策1、人才是招來的，還是吸引來的？2、面試時(shí)，我們是先說還是先問？3、選拔的人才是為自己用，還是企業(yè)用？

許浩明《推倒部門墻，增強(qiáng)跨部門溝通與協(xié)作—華為的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)》

溝通技巧執(zhí)行力企業(yè)文化非人力管理領(lǐng)導(dǎo)力

課程背景：您的企業(yè)是否存在很厚的部門墻，導(dǎo)致溝通效率低下，影響企業(yè)執(zhí)行力？作為一名部門負(fù)責(zé)人，您是否因?yàn)榭绮块T之間的溝通不順暢而困惑？您是否因?yàn)椴荒芘c關(guān)聯(lián)部

劉成熙銀行業(yè)課程-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

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臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行中高層管理干部-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天最新版）主講：臺灣劉成熙老師前言：本為規(guī)劃貴司管理干部等等管理技能提升所制作，主

邱柏森互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下85后,90后員工管理

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下85后,90后員工管理【課程背景】：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的今天隨著后85后,90后年代的人進(jìn)入職場，近幾年以來很多企業(yè)都出現(xiàn)了招工難，好不容易招來了用起來也難，

秦茂生非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

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課程簡介：傳統(tǒng)的人事工作，一般認(rèn)為是企業(yè)人事部門的工作，但現(xiàn)代企業(yè)強(qiáng)調(diào)的是人力資源管理，這就不僅是人力資源部的工作，更是各個(gè)職能部門主管經(jīng)理的工作。特別是在選人、用

劉家銘《非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理》

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¨ 時(shí)下中國各大主要城市都面臨產(chǎn)業(yè)調(diào)整及升級，經(jīng)營環(huán)境越來越惡劣，企業(yè)競爭也越來越激烈，企業(yè)要永續(xù)經(jīng)營，人才成為企業(yè)最重要的資產(chǎn)，而人才的開發(fā)與管理也就成為企業(yè)經(jīng)營

邱柏森九型人格與識人用人

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九型人格與識人用人【課程背景】：九型人格，被譽(yù)為當(dāng)今最實(shí)用的人格分析理論，美國中央情報(bào)局把它作為一個(gè)識人指南，用以洞察各國元首的行為特質(zhì)，斯坦福大學(xué)也把它引進(jìn)到M

蘇鋒利非人力資源的人力資源管理：用好人才

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前言：知己知彼，百戰(zhàn)不殆你認(rèn)識自己嗎：個(gè)人競爭優(yōu)勢是什么？（人力資本、社會資本、心理資本）《褡褳》啟示：不光只盯缺點(diǎn)廣為流傳的墓志銘：改變自己第一講用好人才前提：

趙栩凡趙栩凡-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理2天

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趙栩凡老師-精品課程-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2015版）主講：趙栩凡老師【前言】一家企業(yè)如果出了問題，那一定是它的團(tuán)隊(duì)出了問題?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人

趙栩凡趙栩凡老師-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

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