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輔導(dǎo)

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關(guān)鍵詞輔導(dǎo)

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王改云如何有效輔導(dǎo)和激勵(lì)員工培訓(xùn)

職業(yè)素養(yǎng)

如何有效輔導(dǎo)和激勵(lì)員工培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定如何有效輔導(dǎo)和激勵(lì)員工課程有哪些？如何有效輔導(dǎo)和激勵(lì)員工培訓(xùn)講師有哪些？如何有

趙學(xué)文員工輔導(dǎo)與績效面談能力提升

績效管理

課程收益提升基層的員工輔導(dǎo)能力；提升基層的績效面談能力；課程優(yōu)勢情境代入，結(jié)合多個(gè)企業(yè)中層管理者案例透徹分析，講師現(xiàn)身說法；統(tǒng)合綜效，整合員工輔導(dǎo)和績效面

陳馨賢銀行網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo) SWCMN銀行網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)課程

客戶服務(wù)

SWCMN銀行網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)系列課程：輔出優(yōu)秀員工，導(dǎo)出品牌網(wǎng)點(diǎn) 陳馨賢課程背景：在銀行業(yè)競爭的日趨激烈，產(chǎn)品、競爭手段越來越同質(zhì)化的今天，客戶消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)特點(diǎn)、

梅博部屬培育與輔導(dǎo)

培訓(xùn)管理

一、部屬培育的基礎(chǔ)知識 ? 部屬培育的目標(biāo)是什么？ ? 部屬培育的“痛” ? 不愿意培育下屬！ ? 不知道該輔導(dǎo)些什么內(nèi)容？ ? 不知道怎么輔導(dǎo)他人？ ? 部屬培育

梁石百貨特定營銷企劃活動(dòng)專項(xiàng)顧問實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)

門店管理

顧問組（部分）實(shí) 戰(zhàn) 案例：專項(xiàng)顧問輔導(dǎo)案例一：安徽某地區(qū)城市生活時(shí)尚型百貨單店“十天十夜大搶節(jié)”！背景：夏秋之間，商品青黃不接，生意慘淡；直接等量級對

楊眾長績效管理與員工輔導(dǎo)

績效管理

課程名稱：《績效管理與員工輔導(dǎo)》課程目的：“績效考核”這四個(gè)字對大家來說，既熟悉又陌生。說熟悉，是因?yàn)樵诠纠锩妫磕?、每季度，甚至每個(gè)月都在做績效考核；說陌生

劉成熙銀行業(yè)課程-基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧

培訓(xùn)管理

臺(tái)灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行中高層管理干部-基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧（2天）主講：臺(tái)灣劉成熙老師前言：本規(guī)劃為xxx銀行股份有限公司，管理干部的輔導(dǎo)技能提升所

《內(nèi)訓(xùn)課程速成：快速打造實(shí)用、有效的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程》

內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)TTT 經(jīng)驗(yàn)萃取敏捷開發(fā)

第一章分析問題-找定位 1．課題的選擇（1）選題三要（2）如何取好課程標(biāo)題教學(xué)活動(dòng)：課程命名PK賽 2．學(xué)員的分析（1）學(xué)員畫像（2）需求調(diào)研教學(xué)活

《與年輕人共舞-新生代員工的管理與激勵(lì)》

新生代管理中層管理管理技能

【課程背景】 “只有落后的員工管理，沒有永遠(yuǎn)落后的員工!”他們是新生代，你可以不理解他們，卻不可以視而不見;你可以不欣賞他們，卻不可以回避，00后員工進(jìn)入職場是未

智能財(cái)務(wù)決勝AI時(shí)代：DeepSeek大模型財(cái)務(wù)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)

deepseek ai 人工智能財(cái)務(wù)

當(dāng)前，人工智能技術(shù)正在快速改變各行各業(yè)。作為AI領(lǐng)域的核心技術(shù)，大語言模型已從簡單的對話工具升級為能解決專業(yè)問題的智能助手——它們不僅能查找信息、生成內(nèi)容，還能幫

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