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徐嘉辰管理人員必備核心技能—績效輔導

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課程目標 1、將績效管理從事后無奈變?yōu)檫^程管理 2、找到驅(qū)動員工績效計劃執(zhí)行不偏差的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行管理 3、學會設(shè)計適合本部門的績效過程管理方法學員收益 1、掌握科

尤登弘《增利管理模式——咨詢式輔導》

標桿管理

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李文發(fā) 中基層管理人員領(lǐng)導力提升輔導式訓練

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張錫民有效授權(quán)與工作輔導

領(lǐng)導力

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張博《有效激勵與輔導下屬》

中層管理

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董鎮(zhèn)鳴中高層溝通藝術(shù)與激勵輔導

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中高層溝通藝術(shù)與激勵輔導課程背景：溝通為什么如此重要？溝通為什么如此困難？如何讓溝通成為公司的競爭優(yōu)勢？如何建立起公司里的“溝通文化”？如何解開公司里溝通的死結(jié)

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