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平均課酬 23719

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張小強(qiáng) 桶底藏金-高效倉儲(chǔ)與庫存縮減

供應(yīng)鏈管理

課程簡(jiǎn)介：在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境中，制造類企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。物料費(fèi)用通常占制造成本50%以上的比例，因此，物料與倉儲(chǔ)管理以及成本控制已經(jīng)成為影響產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因

張小強(qiáng) 張小強(qiáng)利潤(rùn)中心-做賺錢的采購(gòu)與采購(gòu)效能最大化

供應(yīng)鏈管理

課程簡(jiǎn)介：據(jù)統(tǒng)計(jì)，采購(gòu)環(huán)節(jié)每降低1%的成本，企業(yè)利潤(rùn)將增加5-10%，一旦采購(gòu)環(huán)節(jié)出現(xiàn)松懈，將導(dǎo)致企業(yè)蒙受巨大的損失。事實(shí)證明，采購(gòu)是企業(yè)成本控制的首要環(huán)節(jié)，當(dāng)下

張小強(qiáng) 桶底藏金-高效倉儲(chǔ)與庫存縮減

供應(yīng)鏈管理

課程簡(jiǎn)介：在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境中，制造類企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。物料費(fèi)用通常占制造成本50%以上的比例，因此，物料與倉儲(chǔ)管理以及成本控制已經(jīng)成為影響產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因

程曉華《制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略》- 2天（12小時(shí)）

供應(yīng)鏈管理生產(chǎn)管理財(cái)務(wù)管理

《制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略》課程大綱 – 2天，12小時(shí) v\:* {behavior:url(#default#VML);} o\:* {behavior:ur

劉小明供應(yīng)鏈管理

供應(yīng)鏈管理

一、供應(yīng)鏈管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系 1、什么是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理 2、牛鞭效應(yīng)簡(jiǎn)介 3、為什么要搞供應(yīng)鏈？（1）供應(yīng)鏈成本分解（2）我國(guó)的庫存成本（3）供應(yīng)鏈對(duì)

劉小明采購(gòu)銷售雙贏談判技巧

供應(yīng)鏈管理

一、如何了解談判的背景與策略及其對(duì)供需雙方的意義 1、談判的定義及其特征 2、如何運(yùn)用談判中的資源分配 3、談判會(huì)經(jīng)歷哪些階段？ 4、談判的影響因素有哪些？ 5、如

賈春濤煙草行業(yè)物流精益化管理培訓(xùn)

供應(yīng)鏈管理

煙草行業(yè)物流精益化管理培訓(xùn) 【課程背景】物流被稱為第三利潤(rùn)源泉。如何在最短的時(shí)間內(nèi)，供應(yīng)商與客戶雙方最少的成本損耗條件下，物料在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間里把合適的數(shù)量用恰當(dāng)?shù)墓?

劉小明高效倉儲(chǔ)管理與物流配送

供應(yīng)鏈管理

一、倉儲(chǔ)管理概述（一）倉儲(chǔ) 1、倉儲(chǔ)的概念倉儲(chǔ)是指通過倉庫對(duì)物品進(jìn)行儲(chǔ)存和保管 2、倉儲(chǔ)活動(dòng)的性質(zhì) 3、倉儲(chǔ)的基本功能（1）經(jīng)濟(jì)利益（2）服務(wù)利益 4、倉儲(chǔ)

劉小明外協(xié)供應(yīng)商管理

供應(yīng)鏈管理

一、外協(xié)供應(yīng)商管理概述 1、什么叫外協(xié)？ 2、什么叫外協(xié)供應(yīng)商？ 3、公司為什么要對(duì)外協(xié)供應(yīng)商進(jìn)行管理？ 4、外協(xié)供應(yīng)商管理部門之職責(zé)和權(quán)限二、外協(xié)供應(yīng)商管理的內(nèi)

劉小明采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理

供應(yīng)鏈管理

一、緒論 1、采購(gòu)與供應(yīng)管理概念（1）采購(gòu)與供應(yīng)的概念（2）采購(gòu)與供應(yīng)管理的概念（3）采購(gòu)與供應(yīng)管理的目標(biāo) 2、采購(gòu)與供應(yīng)管理的作用（1）利潤(rùn)杠桿的作用（

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