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溝通技巧
平均課酬
22222
講師
1479
視頻
1000
課程
3799
授課見證
8553
張湘武
公眾演講與口才訓(xùn)練
溝通技巧
課程大綱： 第一課：演講與口才的基礎(chǔ)知識 1、什么是口才？什么是好口才？口才的三種體式。 2、演講與口才的區(qū)別?？诓诺牧?、當(dāng)眾講話的規(guī)范、當(dāng)眾講話十六字方針。
金超
資本與智慧：風(fēng)險投資與商業(yè)模式
溝通技巧
認(rèn)識商業(yè)模式和風(fēng)險投資 金超老師，中國企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化與設(shè)計研究專家，企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營贏利模式、藍海戰(zhàn)略管理創(chuàng)新授課教授，創(chuàng)新思維與盈利模式課程專家講師，政府創(chuàng)新管理
陳方
陳方博士：現(xiàn)代企業(yè)危機管理全景實戰(zhàn)培訓(xùn)課程
溝通技巧
【課程背景】一個企業(yè)的生命就象人的生命一樣，在日趨激烈的競爭中顯得越來越脆弱，隨時都有會受到死亡的威脅。目前，許多曾紅極一時的企業(yè)相繼出現(xiàn)危機，由于各種原因在商戰(zhàn)中
張博
溝通意識與技巧
溝通技巧
溝通意識與技巧 課程介紹： 溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為個人成功的必要條件！一個人成功的因素75％靠溝通，25％靠天才和能力。對企業(yè)內(nèi)部而言，人們越來越強調(diào)建立學(xué)
白洪山
組織變革過程中的問題與對策
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
中高層團隊轉(zhuǎn)型變革領(lǐng)導(dǎo)力提升系列——組織變革過程中的問題與對策 內(nèi)容重點：了解企業(yè)轉(zhuǎn)型變革過程的基本規(guī)律，理解變革過程中各種問題、各種現(xiàn)象的根源，從組織系統(tǒng)阻力和
趙浩然
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃操作實務(wù)
溝通技巧
課程時間 …………………………………………………………………………………… 二天（14小時） 課程核心內(nèi)容 …………………………………………………………………………
金超
創(chuàng)新經(jīng)營：藍海戰(zhàn)略與商業(yè)模式設(shè)計
溝通技巧
創(chuàng)新經(jīng)營：藍海戰(zhàn)略與商業(yè)模式設(shè)計 課程大綱（金超老師） 金超老師，中國企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化與設(shè)計研究專家，企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營贏利模式、藍海戰(zhàn)略管理創(chuàng)新授課教授，創(chuàng)新思維與盈
陳練
公眾表達魅力口才演說智慧
溝通技巧
君子敏于行而訥于言的時代已一去不復(fù)返！ 對于團隊領(lǐng)袖而言，管理可以授權(quán)，品牌可以策劃，唯有公眾表達無法代替！ 英國首相丘吉爾：一個人可以面對多少人，就代表這個人的成
陳練
公眾演講八項實戰(zhàn)技能提升
溝通技巧
【課程提要】 第一部分 開啟發(fā)現(xiàn)之旅 一、一棵樹的啟示 二、能力提升的四個階段 三、成功學(xué)習(xí)的秘訣：“六到輪回” 四、商務(wù)演說常見的八大癥狀 1、關(guān)公式臉紅忐忑；
陳練
演講口才實戰(zhàn)技能提升
溝通技巧
【授課方式】 理論講授＋案例分析＋視頻分享＋小組討論＋實戰(zhàn)演練＋管理游戲＋情景模擬 【課程時長】2天（12課時） 【課程提要】 第一部分 開啟發(fā)現(xiàn)之旅 一、一棵樹的
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