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溝通技巧
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溝通技巧
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溝通技巧
平均課酬
22231
講師
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視頻
1000
課程
3799
授課見證
8553
孫新平
銷售人員的十大
溝通技巧
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銷售人員的十大
溝通技巧
一 銷售的意義 銷售是創(chuàng)造、溝通與傳送價(jià)值給顧客。 銷售是一項(xiàng)溝通的藝術(shù)，把話說到客戶心里，也就有了成交的希望。 銷售不是賣而是幫助客戶買—
劉新華
平衡計(jì)分卡
溝通技巧
課程大綱 1 戰(zhàn)略執(zhí)行是企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn) （1） 戰(zhàn)略執(zhí)行問題分析 （2） 戰(zhàn)略執(zhí)行障礙 （3） 什么是平衡計(jì)分卡 （4） 平衡計(jì)分卡起源 （5） 平衡計(jì)分卡帶來
王吉鵬
集團(tuán)管控
溝通技巧
集團(tuán)管控體系建設(shè) 【課程背景】 隨著中國企業(yè)發(fā)展壯大，采取集團(tuán)式管理的企業(yè)越來越多，資源整合和組織控制能力不足的問題逐漸凸現(xiàn)。如何調(diào)動(dòng)集團(tuán)總部和成員企業(yè)的積極性，
白萬綱
3.1、集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控
溝通技巧
3.1、《集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控》課程介紹： 精彩培訓(xùn)主張： 隨著《薩班斯法案》的頒布及中國證監(jiān)會(huì)及交易所頒布類似法案，以及國務(wù)院國資委頒布的《中央企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》，引發(fā)了
王吉鵬
戰(zhàn)略突圍
溝通技巧
第一部分、集團(tuán)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略局限 第一節(jié)、求人不如求己——集團(tuán)型企業(yè)應(yīng)扎實(shí)練內(nèi)功，直面不確定的未來 ◆中國企業(yè)陷于坡頂困境 第二節(jié)、做生意不等于做企業(yè)，發(fā)財(cái)不等于發(fā)
白萬綱
1.2集團(tuán)主業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和集團(tuán)控制力建設(shè)
溝通技巧
1.2《集團(tuán)主業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和集團(tuán)控制力建設(shè)》課程介紹： 精彩培訓(xùn)主張： 2008年國有資產(chǎn)管理體制改革和中央企業(yè)改革發(fā)展工作的核心思路是：全面貫徹黨的十七大精神，深入
白萬綱
1.1集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控
溝通技巧
1.1《集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理體系》課程介紹： 精彩培訓(xùn)主張： 多元化、跨地域是集團(tuán)型企業(yè)的共性特征，產(chǎn)業(yè)間的相互關(guān)聯(lián)和波及效果勢必影響和決定了企業(yè)的發(fā)展前景，相關(guān)
白萬綱
1.3集團(tuán)利潤飆升——集團(tuán)利潤模式創(chuàng)新
溝通技巧
1.3《集團(tuán)利潤飆升——集團(tuán)利潤模式創(chuàng)新》課程介紹： 精彩培訓(xùn)主張： 在集團(tuán)企業(yè)高速發(fā)展的過程中，隨著公司及投資規(guī)模的不斷擴(kuò)大，子公司數(shù)量也不斷增加，對如何更好地進(jìn)
林玟瑩
職場高效溝通與表達(dá)
溝通技巧
大綱： 1.溝通的兩大目的 2.溝通與人際互動(dòng)的首要原則 3.溝通與人際互動(dòng)本質(zhì)上的三大問題 4.傾聽的問題 5.表達(dá)的問題 6.溝通的基本功夫 7.表達(dá)的五大類型
《基層網(wǎng)點(diǎn)公私聯(lián)動(dòng)雙輪驅(qū)動(dòng)模式》
銀行
公私聯(lián)動(dòng)
存款
基層網(wǎng)點(diǎn)公私聯(lián)動(dòng)雙輪驅(qū)動(dòng)模式 課程時(shí)長： 1天（6課時(shí)） 教學(xué)形式： 40%講授 + 30%案例/演練 + 20%工具實(shí)操 + 10%成果展示 課程對象： 銀行網(wǎng)點(diǎn)
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