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授課見證
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李慶軍
國(guó)際ATT超級(jí)說服力訓(xùn)練
溝通技巧
第一階段： 時(shí) 間 課程提綱 效果收益 第一天上午 角色定位盡現(xiàn)專注 第一節(jié) 角色定位 塑造心態(tài) 樹立自信，有效應(yīng)對(duì)，心智轉(zhuǎn)變 第二節(jié) 社交禮儀與規(guī)范訓(xùn)練 掌握基
趙繼紅
商務(wù)談判技巧
溝通技巧
【課程大綱】 第一章 導(dǎo)言 第一節(jié) 談判就在我們身邊 第二節(jié) 談判是合作的過程 第二章 談判的模式 第一節(jié) 談判方式 第二節(jié) 咄咄逼人的勝負(fù)型談判 第三節(jié) 擊敗問題
金超
贏利之道——新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新
溝通技巧
課程大綱 成功的企業(yè)=規(guī)范管理&模式系統(tǒng) 一、產(chǎn)品篇（功能品牌模式） 二、經(jīng)營(yíng)篇（內(nèi)部?jī)r(jià)值整合模式） 三、傳播篇（低成本傳播模式） 四、資金篇（產(chǎn)業(yè)金融結(jié)
孫路弘
說話就是生產(chǎn)力
溝通技巧
內(nèi)容簡(jiǎn)介 第一講：講述 您會(huì)說話嗎？說話需要訓(xùn)練嗎？怎么練習(xí)說話呢？講述的要點(diǎn)有哪些？ 關(guān)鍵詞：講述 面試 談話 第二講：敘述 什么是敘述？怎樣讓對(duì)方接受我方的觀點(diǎn)
田軍
工作溝通和協(xié)調(diào)的難點(diǎn)問題（擴(kuò)綱）
溝通技巧
工作溝通和協(xié)調(diào)的難點(diǎn)問題 課程背景 1、 企業(yè)上下級(jí)之間、部門之間、同事之間存在大量的溝通現(xiàn)象，也有很多需要協(xié)調(diào)解決的問題。溝通和協(xié)調(diào)的好壞，直接影響工作任務(wù)的完
趙繼紅
商務(wù)演講與表達(dá)技巧訓(xùn)練
溝通技巧
【課程背景】 ■許多商務(wù)人士，當(dāng)他們需要上臺(tái)演講、發(fā)表意見、產(chǎn)品演示、論文發(fā)表、或僅僅站出來溝通的時(shí)候，就不能發(fā)揮他們本身具備的才能。個(gè)人能力因?yàn)椴荒芎芎玫谋磉_(dá)而遭
田軍
如何把握家族裙帶式企業(yè)的管理精髓
溝通技巧
如何把握家族裙帶式企業(yè)的管理精髓 課程對(duì)象：家族企業(yè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、總助、辦公室主任等 詞匯舉例：裙帶優(yōu)劣、嫡系婆婆、用款透明、口吻試探 課程時(shí)間：4課時(shí) 學(xué)習(xí)目的
田軍
如何把握家族裙帶式企業(yè)的管理精髓（擴(kuò)綱）
溝通技巧
如何把握家族裙帶式企業(yè)的管理精髓 一、課程背景 1、 目前國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部，家族裙帶關(guān)系非常之多。親屬、夫妻、親戚等裙帶關(guān)系比比皆是。在此環(huán)境下，如何辨證看待優(yōu)劣
金明玉
【MOT關(guān)鍵時(shí)刻】——客戶滿意
溝通技巧
溝通技巧
課程收益： 該課程是專為改變企業(yè)員工的行為模式而設(shè)計(jì)的課程，它通過反復(fù)訓(xùn)練行之有效的行為模式：“奠定基調(diào)—診斷問題—解決問題—總結(jié)回顧—完善跟進(jìn)”
林廣亮
高效管理溝通
溝通技巧
“管理者的必修課”之五：《高效管理溝通》 6H ....
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