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降本增效
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降本增效
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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降本增效
平均課酬
22955
講師
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視頻
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課程
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授課見證
307
李愛軍
《標(biāo)桿管理促進(jìn)
降本增效
的落地執(zhí)行》
項(xiàng)目管理
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
精細(xì)化管理
危機(jī)管理
第一部分：微利競爭時(shí)代的嚴(yán)峻挑戰(zhàn) 第二部分：對(duì)標(biāo)思維是
降本增效
最快捷的方法 第三部分：
降本增效
的思維模式與流程分析 第四部分：對(duì)標(biāo)促進(jìn)
降本增效
方法的飛躍 第五部分
張小強(qiáng)
車間管理者《提質(zhì)
降本增效
》訓(xùn)練營
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
主題：質(zhì)量是〖命〗︱產(chǎn)量是〖錢〗 課程簡介： 產(chǎn)量代表今天，品質(zhì)代表明天，產(chǎn)量是用手做出來的，品質(zhì)是用心做出來的。 企業(yè)要發(fā)展，品質(zhì)是保證，如何提高產(chǎn)品品質(zhì)，不斷
李愛軍
《企業(yè)
降本增效
的落地執(zhí)行與突破》
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
精細(xì)化管理
品牌策劃
營銷管理
目錄： 第一部分：微利競爭時(shí)代的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)與成本分析 第二部分：對(duì)標(biāo)思維是
降本增效
最快捷的方法 第三部分：
降本增效
的思維模式與流程分析 第四部分：對(duì)標(biāo)促進(jìn)
降本增效
方
張小強(qiáng)
提質(zhì)
降本增效
保交期 《多樣少量速期全流程協(xié)同訂單交付管理》
生產(chǎn)管理
公司治理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
主題：提質(zhì)
降本增效
保交期---由輸入到輸出·基于結(jié)果為導(dǎo)向的《多樣少量速期全流程協(xié)同訂單交付管理》 課程背景： ? 你正竭力控制生產(chǎn)進(jìn)度嗎？ ? 你每天為生產(chǎn)切換
許愿老師的《產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)管控之道》課程
產(chǎn)業(yè)園區(qū)
園區(qū)財(cái)務(wù)管理
前言 第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資運(yùn)營全生命周期的四大階段管控 第一階段“破局階段”：交付展廳景觀等形象工程基本建成 第二階段“去...............設(shè)施上一個(gè)
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