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經(jīng)理人
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經(jīng)理人
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經(jīng)理人
平均課酬
22354
講師
185
視頻
84
課程
315
授課見證
1252
宋德標(biāo)
《管理能力訓(xùn)練--卓越團(tuán)隊(duì)
經(jīng)理人
建設(shè)實(shí)務(wù)
企業(yè)管理
《卓越團(tuán)隊(duì)
經(jīng)理人
建設(shè)實(shí)務(wù)》 ——贏在服務(wù)營(yíng)運(yùn)管理九個(gè)必備技能 講師:宋德標(biāo) 一、課程簡(jiǎn)介 作為中、高級(jí)管理人員,通過(guò)本課程《卓越團(tuán)隊(duì)
經(jīng)理人
建設(shè)實(shí)務(wù)》的學(xué)習(xí),您可以學(xué)
蔣健才
職業(yè)
經(jīng)理人
角色認(rèn)識(shí)與職業(yè)素養(yǎng)
職業(yè)素養(yǎng)
大綱: 主題講授 第一講:職業(yè)
經(jīng)理人
角色認(rèn)識(shí) ◆ 屬性認(rèn)識(shí) ◆ 規(guī)劃認(rèn)識(shí) ◆ 定位認(rèn)識(shí) ◆ 價(jià)值認(rèn)識(shí) 第二講:企業(yè)與職業(yè)
經(jīng)理人
◆ “引”(企業(yè)如何引進(jìn)職業(yè)
經(jīng)理人
,
任哲
職業(yè)
經(jīng)理人
錦囊
企業(yè)管理
一個(gè)簡(jiǎn)單有效的愿景建立模式:一,先從英雄故事入手,二。設(shè)計(jì)儀式或典禮,三。重視非正式的文化網(wǎng)絡(luò)。四??偨Y(jié)提煉公司的價(jià)值觀(使命,遠(yuǎn)景,價(jià)值觀,目標(biāo))五。公司環(huán)境和氛
胡雪力
中層
經(jīng)理人
共贏領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
課程介紹:課程大綱 一、領(lǐng)導(dǎo)提高管理者的管理技術(shù)透視:理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì) 1、員工心目中的領(lǐng)導(dǎo) 2、領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷 3、新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷 4、領(lǐng)導(dǎo)者的6P特質(zhì) 5、
胡雪力
卓越
經(jīng)理人
C-MTP管理技能提升
中層管理
課程介紹: 課程時(shí)間:2—6天 課程對(duì)象:公司部門經(jīng)理、主管 課程意義: 1、中層經(jīng)理既是公司管理的執(zhí)行者,又是部門管理的推動(dòng)者,是企業(yè)營(yíng)運(yùn)的關(guān)鍵所在,在公司管理中
楊楠
PS演說(shuō)系統(tǒng)—職業(yè)
經(jīng)理人
的公眾演說(shuō)魅力
職業(yè)素養(yǎng)
1、 第一關(guān):修(公眾表達(dá)者的心理關(guān)) (1) 成功表達(dá)的兩大驅(qū)動(dòng) (2) 當(dāng)眾講話前的常見狀態(tài) (3) 通心關(guān)最務(wù)實(shí)的六個(gè)字 2、 第二關(guān):備(公眾表達(dá)者的態(tài)度關(guān)
楊楠
AMT管理系統(tǒng)—中層
經(jīng)理人
核心管理秘籍
中層管理
第一部分:戰(zhàn)略思維 (一)企業(yè)組織培訓(xùn)的三大目的 1、突出核心價(jià)值觀 2、把握個(gè)人認(rèn)知度 3、形成團(tuán)隊(duì)魂魄感 (二)戰(zhàn)略思維的三大體現(xiàn) 1、掌握行業(yè)趨勢(shì) 2、緊跟企
王藝霏
高效能
經(jīng)理人
的七項(xiàng)修煉
中層管理
《高效能經(jīng)理的七項(xiàng)修煉》培訓(xùn)的效果體現(xiàn)在個(gè)人層面、人際層面、管理層面和組織層面四個(gè)層面。 《高效能經(jīng)理的七項(xiàng)修煉》首先作用于個(gè)人層面,因?yàn)榕嘤?xùn)首先改變學(xué)員處理個(gè)人和
張顧嚴(yán)
職業(yè)
經(jīng)理人
的情商修煉
企業(yè)管理
浙江大學(xué)行業(yè)總裁班指定版塊課程。張顧嚴(yán)導(dǎo)師情商體系課程核心版權(quán)課程。奔馳、國(guó)網(wǎng)、移動(dòng)、中石油、紅星地產(chǎn)等大型企事業(yè)單位及跨國(guó)企業(yè)指定高管培訓(xùn)課程。 課程大綱 卓越
任景鋒
非財(cái)務(wù)
經(jīng)理人
的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬
非財(cái)管理
【課程介紹】 本課程以沙盤模擬的形式,根據(jù)實(shí)際崗位特點(diǎn),把學(xué)員分成若干虛擬企業(yè),每個(gè)企業(yè)由4-8人組成,分別扮演企業(yè)的總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
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