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經(jīng)理人
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經(jīng)理人視頻
經(jīng)理人授課見證
經(jīng)理人
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關(guān)鍵詞
經(jīng)理人
平均課酬
22354
講師
185
視頻
84
課程
315
授課見證
1252
陳西君
MTP--中層
經(jīng)理人
管理技能提升訓(xùn)練
中層管理
課程介紹 MTP(英文全稱Management Training Program )原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃,是由美國(guó)在上世紀(jì)50年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的
彭小東
廣告?zhèn)髅铰殬I(yè)
經(jīng)理人
素養(yǎng)與技能提升訓(xùn)練
企業(yè)管理
【課程背景】: 您是否意識(shí)到您的廣告?zhèn)髅铰殬I(yè)
經(jīng)理人
激情不夠?動(dòng)能不強(qiáng)?溝通談判水平一般?客戶關(guān)系建立維護(hù)不到位?產(chǎn)品價(jià)值塑造不專業(yè)、客戶異議解除不巧妙?耗費(fèi)了大量的
張勁
經(jīng)理人
的角色認(rèn)知(MTP系列)
中層管理
經(jīng)理人
的角色認(rèn)知 (MTP
經(jīng)理人
培訓(xùn)系列經(jīng)典課程之一) 目標(biāo)學(xué)員: 準(zhǔn)備提拔為管理人員的后備干部;任職1年以內(nèi)的新任經(jīng)理;需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)工作的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理
蓋烈夫
《職業(yè)
經(jīng)理人
的八項(xiàng)修煉》蓋烈夫
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《職業(yè)
經(jīng)理人
的八項(xiàng)修煉》 (1-2天課量培訓(xùn)大綱) 2011年5月18日 第一講:職業(yè)
經(jīng)理人
角色定位修煉 一、職業(yè)經(jīng)理的基本定義和內(nèi)涵 二、偉大時(shí)代對(duì)職業(yè)經(jīng)理的呼喚
李如
職業(yè)
經(jīng)理人
如何有效管理團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)對(duì)于企業(yè)來說很重要,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是企業(yè)的首要任務(wù),也是管理者的重中之重,對(duì)于職業(yè)
經(jīng)理人
也一樣。如何有效管理團(tuán)隊(duì),是一個(gè)永恒的話題。本課主要從以下5個(gè)方面進(jìn)行講解:
蔣東青
蔣東青-
經(jīng)理人
員一流培訓(xùn)力塑造培訓(xùn)
中層管理
培訓(xùn)講師:蔣東青 培訓(xùn)時(shí)間:3天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述以提升
經(jīng)理人
員一流培訓(xùn)力塑造的操作精髓 案例指導(dǎo):分析
經(jīng)理人
員一
劉尚恩
頂尖
經(jīng)理人
之成功法門
中層管理
一、喚醒成功的自己 1、態(tài)度和技能 2、態(tài)度和命運(yùn) 二、頂尖職業(yè)
經(jīng)理人
的思想 1、敬業(yè)的精神 2、積極的心態(tài) 3、付出的心態(tài) 4、強(qiáng)烈的信念 5、歸零的心態(tài) 6、感
馬本軍
高級(jí)培訓(xùn)
經(jīng)理人
技能培訓(xùn)
培訓(xùn)管理
一、培訓(xùn)收益 明確培訓(xùn)經(jīng)理在企業(yè)中真正的角色和價(jià)值, 理解作為培訓(xùn)經(jīng)理所獨(dú)特的溝通技巧 掌握作為培訓(xùn)經(jīng)理所必須掌握的培訓(xùn)規(guī)劃及培訓(xùn)需求分析方法 經(jīng)典的實(shí)踐培訓(xùn)案例的
蔣東青
蔣東青—
經(jīng)理人
的教練技術(shù)培訓(xùn)課程
企業(yè)管理
—下屬的開發(fā)與輔導(dǎo) 培訓(xùn)講師:蔣東青 培訓(xùn)時(shí)間:2-3天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述以提升
經(jīng)理人
的教練技術(shù)的操作精髓 案例
蔣東青
經(jīng)理人
的教練技術(shù)培訓(xùn)之下屬的開發(fā)與輔導(dǎo)
教練技術(shù)
培訓(xùn)講師:蔣東青 培訓(xùn)時(shí)間:3天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者 主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述以提升
經(jīng)理人
的教練技術(shù)的操作精髓 案例指導(dǎo):分析
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的教練技術(shù)
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梁俊景
律師 李小平律師