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精益管理

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關(guān)鍵詞精益管理

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胡一夫《精益管理系統(tǒng)》

中層管理

培訓背景：精益管理不僅是一種行為，更是一種“意識”。先培養(yǎng)意識，再執(zhí)行，勢必事半功倍。雖然精益生產(chǎn)方式及管理思想在中國制造業(yè)越來越被熟悉，很多企業(yè)已推行多年或正

胡一夫《成本精益管理》

中層管理

一、成本驅(qū)動精益生產(chǎn) 1、引入成本決策機制 2、成本環(huán)的推動作用 3、成本驅(qū)動與運營績效 4、成本驅(qū)動與精益改善二、成本管理的十大陷阱 1、交給稅務(wù)師 2、剛性成

劉靖引爆效益：精益管理快速增效36戰(zhàn)法【劉靖教授主講】

精益管理精益生產(chǎn)劉靖引爆效益制造業(yè)

引爆效益：精益管理快速增效36戰(zhàn)法 ——企業(yè)易學易用的精益管理降本增效實戰(zhàn)落地課程主講導(dǎo)師：劉靖松下幸之助：“培訓，是有成本的，但不培訓成本會更高！” 任

李豐杰《精益管理運營思想》專題講座

精益生產(chǎn)

一、2014年，國內(nèi)、外市場經(jīng)濟形式分析1、國際經(jīng)濟環(huán)境分析2、國內(nèi)經(jīng)濟形式預(yù)測3、行業(yè)經(jīng)濟形式趨勢4、部分企業(yè)2015年的戰(zhàn)略分享二、企業(yè)實現(xiàn)利潤持續(xù)增長之路1、

李豐杰《精益管理運營思想》專題講座

精益生產(chǎn)

【課程內(nèi)容】一、2014年，國內(nèi)、外市場經(jīng)濟形式分析1、國際經(jīng)濟環(huán)境分析2、國內(nèi)經(jīng)濟形式預(yù)測3、行業(yè)經(jīng)濟形式趨勢4、部分企業(yè)2015年的戰(zhàn)略分享二、企業(yè)實現(xiàn)利潤持續(xù)

徐清全精益管理、精益思想與精益工具開發(fā)及應(yīng)用

精益生產(chǎn)

第一章精益管理1.何謂精益管理2.如何理解精益管理3.精益管理的目的4.精益管理的起源及其發(fā)展5.精益管理體系與精益屋6.精益管理與精益生產(chǎn)7. 14項管理原則8.

余偉輝比沒有管理更可怕的是——管理過度！

余偉輝博凱精益管理精益

什么是管理過度？管理過度在快速發(fā)展的中小企業(yè)中是非常顯而易見的一個現(xiàn)狀，比如說組織結(jié)構(gòu)層級過多；比如說制度形式大于內(nèi)容；又比如說流程繁雜且冗長；或者說會議過多且

姜上泉《業(yè)績突破——精益運營系統(tǒng)》

精益管理精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)管理精益管理系統(tǒng)姜上泉

“業(yè)績突破---精益六最系統(tǒng)”課程大綱國家知識產(chǎn)權(quán)注冊課程《業(yè)績突破---精益六最系統(tǒng)》擁有成熟的課程體系，咨詢體系、評價標準。精益六最評價標準包含28項要素

段富輝中國式精益管理

精細化管理

《中國式精益管理》課程背景：中國式管理其實是人情化管理，這種管理方式有利于建立柔性、和諧的氣氛，最大程度地激發(fā)被管理者的熱情與忠誠。但既然是人情化管理，被管理者就可

劉上說——基于人崗匹配的識人用人

九型人格

在組織管理中，人崗匹配的識人用人至關(guān)重要。識人為用人之基，需全面考量人才的專業(yè)技能、知識儲備、性格特質(zhì)以及職業(yè)素養(yǎng)等方面，以精準洞察其優(yōu)勢與潛力。識別人才是實現(xiàn)

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