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經(jīng)營(yíng)管理
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經(jīng)營(yíng)管理授課見(jiàn)證
經(jīng)營(yíng)管理
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
經(jīng)營(yíng)管理
平均課酬
24364
講師
145
視頻
50
課程
206
授課見(jiàn)證
1051
溫元?jiǎng)P
金融投資管理在
經(jīng)營(yíng)管理
中的重要性
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
戰(zhàn)略管理
房地產(chǎn)
1.企業(yè)金融投資管理現(xiàn)狀 (一)銀行貸款支持有限一些新興企業(yè)或者小型企業(yè)固定資產(chǎn)少,為了公司的發(fā)展,這些企業(yè)就會(huì)向銀行申請(qǐng)貸款,但我國(guó)商業(yè)銀行的監(jiān)控成本高,加之這
王漢明
新時(shí)代?企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與
經(jīng)營(yíng)管理
創(chuàng)新-課程(2019版)
轉(zhuǎn)型升級(jí)
創(chuàng)新
高質(zhì)量發(fā)展
供給側(cè)
貿(mào)易戰(zhàn)
一、課程名稱特別說(shuō)明: 基于本課程內(nèi)容特點(diǎn)、及內(nèi)容的豐富性,本課程對(duì)外宣傳時(shí),可命名為以下課程名稱,參考如下: 本課程其他參考名稱1:《新時(shí)代-企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新與運(yùn)營(yíng)
李東岳
問(wèn)題分析與解決
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
公司治理
經(jīng)營(yíng)管理
業(yè)績(jī)提升
1.通過(guò)分組討論,掌握界定問(wèn)題的方法,明確目標(biāo); 2.學(xué)習(xí)原因分析的工具,通過(guò)練習(xí)掌握2種以上的方法; 3.學(xué)習(xí)并掌握原因梳理,并找到導(dǎo)致問(wèn)題的少數(shù)關(guān)鍵原因的方法
王漢明
新時(shí)代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與
經(jīng)營(yíng)管理
創(chuàng)新課程(2018版)
創(chuàng)新
供給側(cè)改革
新時(shí)代
轉(zhuǎn)型升級(jí)
總裁班
企業(yè)家
一、課程背景介紹 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處在新時(shí)代的大背景大周期下。說(shuō)未來(lái),總是充滿挑戰(zhàn)和迷惘,提出和定義新時(shí)代,卻讓未來(lái)充滿希望和想象。中央提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,創(chuàng)新,
楚曉暉
沈陽(yáng)鐵路局中青班《企業(yè)全面
經(jīng)營(yíng)管理
沙盤(pán)模擬》課程-沙盤(pán)模擬楚曉暉
執(zhí)行力
沙盤(pán)模擬
非財(cái)管理
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
2020年6月19-20日沙盤(pán)模擬楚曉暉老師順利完成2天的沈陽(yáng)鐵路局中青班《企業(yè)全面
經(jīng)營(yíng)管理
沙盤(pán)模擬》課程。這些學(xué)員兩個(gè)月的封閉培訓(xùn)由于疫情大部分時(shí)間看直播上課,那
李豪
商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與
經(jīng)營(yíng)管理
沙盤(pán)模擬課程 (開(kāi)發(fā)與
經(jīng)營(yíng)管理
版)
房地產(chǎn)
項(xiàng)目管理
? 模擬訓(xùn)練 “學(xué)理論不如學(xué)案例,學(xué)案例不如做案例”。通過(guò)實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例,可以增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶、真實(shí)感,以及興趣度。 模擬訓(xùn)練是將企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,通過(guò)2
蓋烈夫
《高效
經(jīng)營(yíng)管理
的制勝要訣》
高效
《高效
經(jīng)營(yíng)管理
的制勝要訣》 不管是國(guó)企還是民企,如何才能實(shí)現(xiàn)高效
經(jīng)營(yíng)管理
呢?關(guān)鍵是戰(zhàn)略上要打好持久戰(zhàn),戰(zhàn)術(shù)上要打好殲滅戰(zhàn),既要有綿綿用力、久久為功的韌勁,也要有立
許愿
許愿老師的《現(xiàn)代企業(yè)
經(jīng)營(yíng)管理
與盈利能力沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)演練》課程大綱
經(jīng)營(yíng)管理
盈利能力
沙盤(pán)模擬
第一章 模擬企業(yè)的全面闡述與沙盤(pán)模擬活動(dòng)規(guī)則 一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的因素 二、企業(yè)財(cái)務(wù)........制運(yùn)做的規(guī)則 三、企業(yè)生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售和庫(kù)存管理的運(yùn)做規(guī)則 四
曹楊波
中小企業(yè)
經(jīng)營(yíng)管理
診斷與咨詢
經(jīng)營(yíng)管理
卓越績(jī)效模式
管理診斷
管理咨詢
1、用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)解析
經(jīng)營(yíng)管理
功效 1.1 利潤(rùn)計(jì)算看
經(jīng)營(yíng)管理
內(nèi)涵 1.1.1 毛利 1.1.2 稅前利潤(rùn)(營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)) 1.1.3 稅后利潤(rùn)(經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)或凈利潤(rùn)) 1.
許愿
《管理會(huì)計(jì)在企業(yè)
經(jīng)營(yíng)管理
與決策運(yùn)用暨案例解析》
管理會(huì)計(jì)
企業(yè)
經(jīng)營(yíng)管理
決策運(yùn)用
案例解析
引子:管理會(huì)計(jì)應(yīng)用案例 第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用解析 一、管理會(huì)計(jì)的要點(diǎn)與重點(diǎn)..... 二、管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展應(yīng)用..... 三、管理會(huì)計(jì)的基本理論要點(diǎn)
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梁俊景
律師 李小平律師