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經(jīng)營管理
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經(jīng)營管理
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經(jīng)營管理
平均課酬
24364
講師
145
視頻
50
課程
206
授課見證
1051
朱正偉
阿米巴經(jīng)營模式及阿米巴中國本土化培訓(xùn)
阿米巴
阿米巴
經(jīng)營管理
稻盛和夫
1.稻盛和夫《稻盛和夫的經(jīng)營哲學 六項精進》 2.稻盛和夫《稻盛和夫的經(jīng)營哲學 經(jīng)營十二條》 3.稻盛和夫的經(jīng)營智慧 4.稻盛和夫-阿米巴經(jīng)營實戰(zhàn) 12集 5.阿
李治江
互聯(lián)網(wǎng)+時代經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型與升級
經(jīng)銷商
經(jīng)營管理
經(jīng)銷商管理
互聯(lián)網(wǎng)時代轉(zhuǎn)型與升級
課程大綱 第一單元:經(jīng)銷商互聯(lián)網(wǎng)思維突破 1、互聯(lián)網(wǎng)+帶給經(jīng)銷商的挑戰(zhàn)與機遇 O2O線上線下融合 消費者擁有更多話語權(quán) 傳統(tǒng)商業(yè)模式被顛覆 共享經(jīng)濟時代來臨 2、
莫鴻志
商業(yè)經(jīng)營有道
經(jīng)營管理
運營管理
服務(wù)管理
商業(yè)經(jīng)營有道 【管理有道】 打造高效團隊: 1、團隊要素。團隊士氣,解讀《孫子兵法》:氣生勢、勢生信、信生勇、勇生力、力生行、行生果。 2、高效團隊。解讀《孫子兵
汝承厚
5天學會企業(yè)
經(jīng)營管理
經(jīng)營機制
管理模式
綜合管理
管理系統(tǒng)
經(jīng)營管理
1.定目標、做計劃 認知計劃-企業(yè)經(jīng)營計劃概述 回顧總結(jié)-經(jīng)營工作總結(jié) 目標方向-經(jīng)營工作的定位 合理設(shè)計-經(jīng)營目標的制定 匹配資源-經(jīng)營計劃的資源配置 落地保障
許愿
許愿老師的《商業(yè)資管業(yè)務(wù)從
經(jīng)營管理
到財務(wù)管理暨業(yè)財融合之道》課程
商業(yè)財務(wù)管理
商業(yè)
經(jīng)營管理
商業(yè)業(yè)財融合
前言:商業(yè)資管的“核心盈利”模式 第一節(jié) 商業(yè)資管公司非財管理者的財務(wù)管理工具 一、企業(yè)的
經(jīng)營管理
.........緊密關(guān)系 二、從管理的角度認識利潤表“臉面好不
楚曉暉
沈陽鐵路局中青班(副處級)《企業(yè)全面
經(jīng)營管理
沙盤模擬》培訓(xùn)-沙盤模擬楚曉暉
沙盤模擬
非財管理
營銷管理
溝通技巧
團隊建設(shè)
2020年6月21-22日沙盤模擬楚曉暉老師圓滿完成沈陽鐵路局中青班(副處級)《企業(yè)全面
經(jīng)營管理
沙盤模擬》培訓(xùn)。 課程收益 ? 讓學員熟悉、了解企業(yè)全面運營管理內(nèi)
郭偉
連鎖之上--連鎖經(jīng)營與招商管理
連鎖
經(jīng)營管理
招商管理
加盟店管理
終端營銷
連鎖經(jīng)營與招商管理 1. 連鎖經(jīng)營的認識基礎(chǔ) 1.1連鎖運營的基本特征 1.2連鎖經(jīng)營的類型 1.3連鎖經(jīng)營型態(tài)比較 1.4特許經(jīng)營的特點 1.5特許經(jīng)營的優(yōu)勢
曾俊
《經(jīng)銷商
經(jīng)營管理
與創(chuàng)新》
經(jīng)銷商開發(fā)管理
渠道開發(fā)管理
營銷管理
經(jīng)銷商
經(jīng)營管理
與創(chuàng)新 主講:曾俊 課程背景: 經(jīng)銷商成功經(jīng)營有三寶:前期市場定位和策劃、市場推廣、市
彭于壽
(2016年最新)企業(yè)
經(jīng)營管理
沙盤模擬
沙盤模擬
項目管理
市場營銷
房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營
戰(zhàn)備管理
企業(yè)
經(jīng)營管理
沙盤模擬 課程介紹 ★引言 管理,從根本意義上講,意味著用智慧代替魯莽,用知識代替習慣和傳統(tǒng),用合作代替強制。 ——彼得 ? 德魯克 ★沙盤課程簡
養(yǎng)老場所(老人)消防培訓(xùn)
危機管理
生產(chǎn)管理
1、近年來火災(zāi)案例 (河南魯山養(yǎng)老院特大火災(zāi)分析;) ; 2、老人居家常見火災(zāi)隱患(用火不慎、用火用電用氣安全、消防設(shè)施認識及使用、報警方法); 3、如何有效避免
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