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經(jīng)營管理

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關(guān)鍵詞經(jīng)營管理

平均課酬 24364

講師 145

視頻 50

課程 206

授課見證 1051

王翔 ?流程與企業(yè)經(jīng)營管理——系統(tǒng)思維與流程思維

流程思維管理思維流程管理經(jīng)營管理

【課程背景】企業(yè)經(jīng)營與管理者有兩大要務(wù)：一是經(jīng)營，一是管理。無論經(jīng)營還是管理，都是重要的活動。有句名言叫：“管理要為經(jīng)營服務(wù)”。其潛臺詞就是，許多企業(yè)的管理并

楚曉暉齊魯交通《企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬》培訓(xùn)-沙盤模擬楚曉暉老師

沙盤模擬溝通技巧團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理非財(cái)管理

閉關(guān)多月，2020年沙盤模擬楚曉暉老師首次開工圓滿完成齊魯交通《企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬》培訓(xùn)。疫情對很多行業(yè)影響嚴(yán)重，尤其是線下培訓(xùn)。不過線下培訓(xùn)的某些優(yōu)勢是線

胡鳳芩物流快遞網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理（胡鳳芩老師）

物流快遞網(wǎng)店開發(fā)精英管理

【課程背景】區(qū)域市場管理是企業(yè)整體市場管理的重要組成部分，也是許多企業(yè)普遍面臨和困惑的難題。它涉及到加盟商管理、客戶管理、運(yùn)營過程管理、結(jié)果管理等市場運(yùn)作的方方

劉月松理性經(jīng)營與決策沙盤模擬課程

經(jīng)營管理沙盤模擬劉月松老師

課程引言：管理的重心是經(jīng)營，經(jīng)營的核心是決策；企業(yè)成在經(jīng)營，敗在管理！靶向痛點(diǎn)： 1、事務(wù)型管理 —— 經(jīng)營型管理 2、靜態(tài)化管理 —— 動態(tài)化管理 3、非

李豪商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商與運(yùn)營管理沙盤模擬課程（經(jīng)營管理與招商管理版）

商業(yè)地產(chǎn)招商管理運(yùn)營管理

商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商與運(yùn)營管理沙盤模擬課程（經(jīng)營管理與招商管理版）講師：李豪 ? 模擬訓(xùn)練 “學(xué)理論不如學(xué)案例，學(xué)案例不如做案例”。通過實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例，可

金超經(jīng)營管理創(chuàng)新：敏捷創(chuàng)新與企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新

創(chuàng)新思維敏捷創(chuàng)新創(chuàng)新管理創(chuàng)新經(jīng)營可持續(xù)創(chuàng)新

經(jīng)營管理創(chuàng)新：敏捷創(chuàng)新與企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新主講：金超老師|1-2天創(chuàng)新兩手抓：一手抓經(jīng)營，一手抓管理；經(jīng)營提高銷售額，管理提高利潤率。過去穩(wěn)定的環(huán)境，構(gòu)建了成熟

牛犇民營醫(yī)院經(jīng)營管理及風(fēng)險應(yīng)對

民營醫(yī)院醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院管理醫(yī)保醫(yī)院

民營醫(yī)院經(jīng)營管理及風(fēng)險應(yīng)對培訓(xùn)老師：牛犇（版權(quán)課程）課程背景：近幾年來，為鼓勵社會辦醫(yī)，國家從頂層開始不斷發(fā)力，逐步放開政策限制。由此，民營醫(yī)療逐漸興盛，民營

鄭淑坤淺談日企經(jīng)營方式

企業(yè)經(jīng)營管理中日物流精細(xì)化管理

培訓(xùn)對象：課題名稱：企業(yè)管理思維方式培訓(xùn)服務(wù)業(yè)態(tài)：企業(yè)經(jīng)營方式培訓(xùn)提綱：《日系企業(yè)經(jīng)營方式》計(jì)劃用時：4課時課程背景： 1、面對中國物流市場的

柳瑞軍柳瑞軍《2023·動蕩與巨變時代的經(jīng)營管理》

動蕩變革期經(jīng)營管理變革領(lǐng)導(dǎo)力柳瑞軍

當(dāng)代升級版的大師智慧經(jīng)典課，中國企業(yè)變革領(lǐng)導(dǎo)力必修課《2023?動蕩與巨變時代的經(jīng)營管理》——復(fù)雜環(huán)境下組織的行動、戰(zhàn)略和機(jī)會大師智慧與時代特征的融合升華，讓

許愿許愿老師的《集團(tuán)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營管理與內(nèi)部控制實(shí)務(wù)體系構(gòu)建》課程

合規(guī)經(jīng)營內(nèi)部控制

引子：企業(yè)合規(guī)管理的基本框架與三道防線第一章合規(guī)經(jīng)營是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線及其保障一、企業(yè)合規(guī)經(jīng)營產(chǎn)生的背景與案例解析三、合規(guī)管理&全面風(fēng)險管理

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