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經(jīng)營管理

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關(guān)鍵詞經(jīng)營管理

平均課酬 24364

講師 145

視頻 50

課程 206

授課見證 1051

楊小林全面增效降本管理—快速拓展企業(yè)的利潤空間

經(jīng)營管理增效降本成本管理

課程內(nèi)容（培訓(xùn)時間2天）第一講、企業(yè)的利潤空間 1)謀劃企業(yè)的利潤空間 2)支撐利潤空間的三大價值鏈條第二講、經(jīng)營增效降本 1)戰(zhàn)略增效降本的十條通路 2)組

范望歆 2、以企業(yè)經(jīng)營管理為導(dǎo)向的非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

經(jīng)營導(dǎo)向非人管理

課程大綱：第一篇學(xué)習(xí)人力資源一、戰(zhàn)略引領(lǐng) 1、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理的相互關(guān)系 2、人員需求是跟人力資源規(guī)劃緊密結(jié)合二、業(yè)務(wù)結(jié)合 1、企業(yè)經(jīng)營管理解析模型

李豪房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理全流程沙盤模擬課程

房地產(chǎn)沙盤模擬項目管理

? 模擬訓(xùn)練 “學(xué)理論不如學(xué)案例，學(xué)案例不如做案例”。通過實際案例操作和體驗案例，可以增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶、真實感，以及興趣度。模擬訓(xùn)練是將企業(yè)經(jīng)營全過程，通過2

陳俊龍物流企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬課程

物流經(jīng)營管理高績效中高層沙盤

【課程背景】：物流企業(yè)怎樣在危機(jī)中生存和發(fā)展？我國物流總費用一年超過18萬億，其中順豐一年2000多億，還有更多的十億、億、千萬級的公司，市場巨大，我們怎樣才

張雄威家居建材門店經(jīng)營管理

門店電銷小區(qū)

課程分為：家居建材系統(tǒng)化管理店面人員工作流程、電話營銷、小區(qū)拓展、店面活動策劃、大型活動策劃執(zhí)行！操作框架一、優(yōu)化店面 1、產(chǎn)品風(fēng)格體現(xiàn) 2、飾品擺放 3、4

李豪房地產(chǎn)開發(fā)流程與經(jīng)營管理沙盤模擬課程（房地產(chǎn)開發(fā)全生命周期）

房地產(chǎn)全流程沙盤模擬

房地產(chǎn)開發(fā)流程與經(jīng)營管理沙盤模擬課程（房地產(chǎn)開發(fā)全生命周期）講師：李豪 ? 模擬訓(xùn)練 “學(xué)理論不如學(xué)案例，學(xué)案例不如做案例”。通過實際案例操作和體驗案例，可以

李一環(huán) 店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制手冊：金牌店長培訓(xùn)課程與門店運營管理手冊，連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

店長標(biāo)準(zhǔn)化手冊店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊門店經(jīng)營管理手冊

店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：李一環(huán) 不講知識，為連鎖企業(yè)沉淀店長標(biāo)準(zhǔn)化體系從店長摸索成長到店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制店長：將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化戰(zhàn)術(shù) 店長：連鎖標(biāo)準(zhǔn)化的實施者店長：門店最前

陳俊龍交運與物流企業(yè)怎樣搞好車隊全面經(jīng)營管理沙盤課程

交通運輸物流車隊經(jīng)營管理沙盤

【課程背景】：車隊很重要！從整體數(shù)據(jù)來看，2023年我國社會物流總費用18.2萬億元，與GDP的比率為14.4%；從結(jié)構(gòu)來看，在2022年總費中，運輸費用9.

盛巍制造業(yè)全面經(jīng)營管理版權(quán)沙盤--Zforce

中層管理生產(chǎn)管理沙盤模擬工業(yè)品精益生產(chǎn)

經(jīng)理人必須有全局觀，必須充分理解經(jīng)營的首要原則：關(guān)注底線利潤現(xiàn)代企業(yè)因為業(yè)務(wù)的復(fù)雜必須分工明確，各個職能部門因此而生。然而長期負(fù)責(zé)一個職能部門的經(jīng)理們往往失去對

胡福庭《經(jīng)營管理創(chuàng)新，大幅降本增效》

經(jīng)營管理降本增效

單元一降本增效是口號，還是勢在必行？快遞業(yè)已經(jīng)進(jìn)入價格戰(zhàn)的深水區(qū)，不管是行業(yè)動態(tài)，主要競爭對手的經(jīng)營業(yè)績數(shù)據(jù)等分析來看，價格戰(zhàn)正是各大快遞企業(yè)搶占市場的殺手锏

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