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關(guān)鍵詞經(jīng)營管理

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余尚祥《市場拓展目標(biāo)經(jīng)營管理與營銷能力提升》

市場拓展目標(biāo)經(jīng)營管理營銷策略

【培訓(xùn)時長】2天12小時課程大綱第一講：特定市場經(jīng)營，負(fù)責(zé)人應(yīng)胸懷全局，統(tǒng)籌規(guī)劃，長遠(yuǎn)思考案例分享：

張向穎《基本盤建設(shè)，企業(yè)從0到1到N的基石》

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你的企業(yè)是否遇到了這樣的問題：企業(yè)發(fā)展三四年，卡在當(dāng)前規(guī)模上不去天天壓KPI、換銷售負(fù)責(zé)人，業(yè)績?nèi)匀粵]有起色剛起步的一兩年挺順利的，現(xiàn)在越來越不好干一線銷

劉成熙戰(zhàn)略解碼-工作坊(從戰(zhàn)略到執(zhí)行-打通從戰(zhàn)略到全面落地的經(jīng)營管理)

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尹振彬中小企業(yè)的企業(yè)文化打造

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中國企業(yè)基業(yè)常青關(guān)鍵靠什么？從人治走向法治過程中還需要什么做支撐？企業(yè)與員工有了法律契約后還需要有什么？國際一流企業(yè)百年不衰的秘訣在哪里？我們的差距在哪里？結(jié)合多

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【課程背景】：物流企業(yè)怎樣在危機(jī)中生存和發(fā)展？我國物流總費(fèi)用一年超過18萬億，其中順豐一年2000多億，還有更多的十億、億、千萬級的公司，市場巨大，我們怎樣才

王吉鋒全面經(jīng)營管理沙盤模擬

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三棵樹涂料股份【企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬】共3期上海銀行【企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬】重慶水務(wù)集團(tuán)【全面經(jīng)營管理沙盤模擬】酒鋼集團(tuán)【全面經(jīng)營管理沙盤模擬】共4

方南方南《銀行支行長經(jīng)營管理的關(guān)鍵時刻》

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方南《銀行支行長經(jīng)營管理的關(guān)鍵時刻》【課程背景】隨著中國金融市場的日益完善和發(fā)展，各家銀行將面臨前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)，支行長是帶領(lǐng)營銷一線隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)者，同時又

張俊飛《企業(yè)經(jīng)營管理4+1模式》

企業(yè)管理

課程提綱：第一講信念系統(tǒng) 1、信念作用：1）團(tuán)隊(duì)建設(shè)，員工心態(tài) 2）只有責(zé)任，沒有抱怨； 3）只有信任，沒有懷疑； 4）只有目標(biāo)，越過障礙 2、遠(yuǎn)景：遠(yuǎn)景含義

金超創(chuàng)新思維：敏捷創(chuàng)新與經(jīng)營管理可持續(xù)創(chuàng)新

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創(chuàng)新思維：敏捷創(chuàng)新與經(jīng)營管理可持續(xù)創(chuàng)新主講：金超老師|1-2天一、學(xué)員收益創(chuàng)新兩手抓：一手抓經(jīng)營，一手抓管理；經(jīng)營提高銷售額，管理提高利潤率。過去穩(wěn)定的

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物業(yè)經(jīng)營管理技能提升訓(xùn)練（黃東興）課程時間：2天 6H/天一、物業(yè)企業(yè)經(jīng)營者的九項(xiàng)修煉1、如何使你管理的物業(yè)保值增值？——物業(yè)經(jīng)營的范疇? 經(jīng)營的定位? 經(jīng)營的工

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