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經(jīng)營(yíng)管理

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關(guān)鍵詞經(jīng)營(yíng)管理

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龍韓林結(jié)構(gòu)化經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新

標(biāo)桿管理

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金超創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用課程大綱（金超老師）

營(yíng)銷管理

第一部分創(chuàng)新思維與創(chuàng)新型人才 1、時(shí)代最強(qiáng)音：創(chuàng)新思維與競(jìng)爭(zhēng)加速度 2、思維枷鎖與創(chuàng)新突破 2-1創(chuàng)新思維的障礙 1）慣性思維：心理設(shè)限、從眾枷鎖 2）思考的絆

蓋烈夫企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵概念與應(yīng)用

領(lǐng)導(dǎo)力

《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵概念與應(yīng)用》（培訓(xùn)大綱） 2010年12月第一講：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵概念的作用一、概念的定義二、概念的作用三、概念的使用第二講：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理關(guān)

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企業(yè)管理

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第一部分創(chuàng)新思維與創(chuàng)新型人才 1、時(shí)代最強(qiáng)音：創(chuàng)新思維與競(jìng)爭(zhēng)加速度 2、創(chuàng)新思維與變革管理 2-1 創(chuàng)新思維與經(jīng)營(yíng)突破 2-2 6種經(jīng)典創(chuàng)新思維逆向思維、縱向思

金超企業(yè)轉(zhuǎn)型：創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新突破

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【課程背景】市場(chǎng)千變?nèi)f化，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，資本跨國(guó)流動(dòng)，全球一體經(jīng)營(yíng)！同質(zhì)化時(shí)代，如何脫穎而出？行業(yè)微利時(shí)代，如何跨越臺(tái)階、超速成長(zhǎng)？思路決定出路，創(chuàng)新決定未來(lái)！變

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簡(jiǎn)言之，就是制定企業(yè)戰(zhàn)略，并通過(guò)建立及實(shí)施企業(yè)關(guān)鍵流程以實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略，并最終使企業(yè)取得質(zhì)量好，顧客滿意，盈利好，市場(chǎng)地位好、員工敬業(yè)度高，管理好及社會(huì)形象好的經(jīng)營(yíng)結(jié)

鄭中夏《企業(yè)家二代人力資源》經(jīng)營(yíng)管理

公司治理

課程收益1.完整吸收人力資源管理學(xué)識(shí)、與工具手法2.經(jīng)由落地實(shí)踐得到實(shí)質(zhì)性成長(zhǎng)3.問(wèn)題個(gè)案經(jīng)由咨詢獲得解決方案與解決經(jīng)驗(yàn)4.經(jīng)由人力資源管理與應(yīng)用奠定優(yōu)秀企業(yè)與效能

王永杰全面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練

生產(chǎn)管理

關(guān)鍵挑戰(zhàn) ：經(jīng)營(yíng)一家公司，資金充裕，規(guī)模適中，但管理不夠完善，產(chǎn)品單一。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，共有六家規(guī)模較大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，實(shí)力相當(dāng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似，產(chǎn)品功能趨同，大家

銀高峰眾志成城：高效團(tuán)隊(duì)與全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤模

沙盤模擬

演練內(nèi)容：演練模塊核心內(nèi)容一、組織分工與協(xié)作 ? 制定共同的組織目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃 ? 設(shè)計(jì)適合企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程 ? 體驗(yàn)組織核心能力的確立與優(yōu)勢(shì)

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