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精益生產(chǎn)管理
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精益生產(chǎn)管理授課見證
精益生產(chǎn)管理
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精益生產(chǎn)管理
平均課酬
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授課見證
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趙繼紅
卓越
精益生產(chǎn)管理
培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
【課程大綱】 第一講:精益生產(chǎn)概述 1、什么是精益生產(chǎn) 2、精益生產(chǎn)之豐田管理模式 3、精益思想的歷史演變進(jìn)程 ① JIT和自動化生產(chǎn)系統(tǒng) ② 精益生產(chǎn)及精益思想
趙繼紅
精益生產(chǎn)管理
之5S/6S管理推行實務(wù)
精益生產(chǎn)
【課程大綱】 第一部分:為什么要推進(jìn)5S/6S管理體系 1、5S/6S管理是基礎(chǔ)管理 2、實施5S/6S管理的目的與意義 3、案例:不規(guī)范的車間現(xiàn)場將給客戶留下何種
趙繼紅
精益生產(chǎn)管理
之JIT設(shè)備管理
精益生產(chǎn)
《保障生產(chǎn),持之以恒》 課程大綱 一、TPM概論; 二、設(shè)備的6大LOSS; 三、自主保全概論; 四、自主保全活動工具之運(yùn)用; 五、工廠體驗; 六、自主保全工具實戰(zhàn)
趙繼紅
精益生產(chǎn)管理
之JIT環(huán)境管理
精益生產(chǎn)
《精益從心改善,改善從我做起》 課程大綱: 一、5S 概論; 二、如何推進(jìn)5S活動; 三、目視化管理; 四、5S的活動工具及應(yīng)用; 五、現(xiàn)場改善概論; 六、改善的工
趙繼紅
精益生產(chǎn)管理
之JIT生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
《執(zhí)行戴明管理模式,計劃管理是首要》 課程大綱 一、班組生產(chǎn)管理目的及內(nèi)容; 二、班組生產(chǎn)計劃與控制; 三、班組生產(chǎn)統(tǒng)計的實施 ; 四、班組生產(chǎn)性管理; 五、相關(guān)案
趙繼紅
精益生產(chǎn)管理
之JIT品質(zhì)管理
精益生產(chǎn)
《給顧客留下品質(zhì)印象,沒有第二次》 課程大綱 一、品質(zhì)管理概論; 二、豐田的品質(zhì)管理; 三、班組品質(zhì)管理; 四、案例分析。
趙繼紅
精益生產(chǎn)管理
之JIT安全管理
精益生產(chǎn)
《通曉成事之規(guī)律,方持不滅改善心》 課程大綱 一、為什么要管理安全? 二、安全事故發(fā)生的原因? 三、班組長的安全管理職責(zé)? 四、班組長在安全防護(hù)上的作用? 五、班組
趙繼紅
精益生產(chǎn)管理
之JIT成本管理
精益生產(chǎn)
《生產(chǎn)管理的目的,降低成本盈利》 課程大綱 1、班組成本管理的目的; 2、班組成本管理的內(nèi)容; 3、班組長應(yīng)具備的成本觀; 4、浪費的發(fā)現(xiàn); 5、浪費的改善; 6、
趙繼紅
精益生產(chǎn)管理
之生產(chǎn)/品質(zhì)管理
精益生產(chǎn)
【課程收益】 本課程將使學(xué)習(xí)者對精益生產(chǎn)體系進(jìn)行全面的了解,充分掌握精益生產(chǎn)/品質(zhì)管理的理念、方法、工具,汲取先進(jìn)企業(yè)經(jīng)典案例的精髓,從而有效開展精益化項目的規(guī)劃與
趙繼紅
精益生產(chǎn)管理
實戰(zhàn)培訓(xùn)課程大綱
精益生產(chǎn)
《
精益生產(chǎn)管理
實戰(zhàn)培訓(xùn)》課程課綱 : 第一章:
精益生產(chǎn)管理
之JIT設(shè)備管理 一、TPM概論; 二、設(shè)備的6大LOSS; 三、自主保全概論; 四、自主保全活動工具之運(yùn)
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梁俊景
律師 李小平律師