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管理改善落地實(shí)戰(zhàn)講師
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趙繼紅:精益生產(chǎn)管理之JIT安全管理
2016-01-20 65009
對(duì)象
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)部經(jīng)理、一線主管、班組長等
目的
建立精益化生產(chǎn)管理體系，提升精益化生產(chǎn)管理的能力，建立高績效組織；把握精益化管理實(shí)施的要點(diǎn)；提升團(tuán)隊(duì)的管理技能。
內(nèi)容
《通曉成事之規(guī)律，方持不滅改善心》 課程大綱 一、為什么要管理安全？ 二、安全事故發(fā)生的原因？ 三、班組長的安全管理職責(zé)？ 四、班組長在安全防護(hù)上的作用？ 五、班組長的安全管理技法？ 六、例證：確保安全的防范措施？ 七、班組長如何實(shí)施安全管理？ 八、安全事故的處理方法？ 九、案例分享。
全部評(píng)論 （0）
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