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宋聯可
從心領導團隊(CO沙盤系列
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)
沙盤模擬
CO沙盤:成立公司 態(tài)度與行為,誰決定誰? CO沙盤:第一年博弈 團隊第一階段:成立 性格分析:5D ∽ 五行(現場測試評析) 我的團隊角色與定位(現場自我定位)
楊臺軒
非人力資源主管的人力資源管理
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職業(yè)規(guī)劃
在每一次與企業(yè)主的談話中,我們會聽到大家是如何的感嘆人才難求,但是,問題是,大家真的很重視人嗎?還是說說而已?絕大多數的公司做得是人力支援,不是人力資源。 成功的人
楊路
品味修養(yǎng)提升
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包―葡萄酒鑒賞
形象禮儀
葡萄酒鑒賞 ─ ─氣氛與感官的享受 葡萄酒是生活的伴侶,適量飲用卻又很多好處。在這里您將了解到葡萄酒的種類、什么菜配什么酒、酒杯該如何選擇及品嘗葡萄酒的方法。情景式
張連全
基于ADDIE的
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設計與開發(fā)
培訓師培訓
《基于ADDIE的
課程
設計與開發(fā)》 目標學員:企業(yè)內訓師、職業(yè)講師、人力資源培訓負責人、企業(yè)承擔人才培養(yǎng)帶教的中高層管理層等相關人士
課程
課時:2天(6小時/天)
孫平
企業(yè)管理技能訓練
課程
《將軍令》
企業(yè)管理
第一天
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第一章 團隊管理 管理者角色認知:管理者角色認知,組內角色認知的誤區(qū),管理者定位與職業(yè)要求;企業(yè)與管理者有什么關系?管理者用什么樣的眼光來看自己?管理者
練榮斌
企業(yè)培訓師培訓
課程
開發(fā)與設計訓練營
培訓師培訓
中國企業(yè)培訓師培訓
課程
開發(fā)與設計特訓營 為什么企業(yè)的
課程
體系看起來很完美,卻沒有可以讓學員滿意的的精品
課程
? 為什么我們已經有專兼職培訓師隊伍了,卻無法充分實現年度
孫平
企業(yè)管理技能訓練
課程
——管理者角色定位
企業(yè)管理
第一節(jié) 管理者角色定位 一、 管理者必備基礎 1、自我定位 (1)為什么要自我定位? (2)自我定位的定義 (3)如何自我定位? 2、 管理者心態(tài)定位 二、 管理的
孫平
企業(yè)管理技能訓練
課程
——文化塑造執(zhí)行力
企業(yè)管理
第二節(jié) 文化塑造執(zhí)行力 一、企業(yè)文化 1、無處不在的企業(yè)文化 (1)每一個組織都有文化 (2)不同組織文化不同 2、企業(yè)文化的定義 3、企業(yè)文化的內容 (1)物質層
孫平
企業(yè)管理技能訓練
課程
——有效溝通
企業(yè)管理
第一節(jié) 有效溝通 一、如何理解溝通 1、溝通的定義 2、溝通的實質 3、溝通的前提 4、溝通的關鍵 二、溝通的重要性 三、溝通層次 1、溝而不通 2、有效溝通 3、
孫平
企業(yè)管理技能訓練
課程
——領導風格
企業(yè)管理
第二節(jié) 領導風格 一、領導者行為分類 二、領導風格定義 三、領導風格類型 1、 4種模式的領導風格 (1)、S1高命令低支持的指導型; (2)、S2高命令高支持的教
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