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蔣萌
打開企業(yè)快速擴張之門——招商
經(jīng)銷商管理
商業(yè)模式
商業(yè)百貨
戰(zhàn)略管理
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【課程背景:】 現(xiàn)如今的企業(yè)有好的產(chǎn)品，沒有好的業(yè)績？ 有好的銷售隊伍，沒有好的市場占有率？ 有好的項目，沒有好的合作伙伴？ 有好的品牌，沒有好的市場知名度？ 項
陳凱文
第六課《品類戰(zhàn)略》（移動互聯(lián)網(wǎng)）
營銷
品牌策劃
互聯(lián)網(wǎng)
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打靶營銷
第一章 品類與品牌的關(guān)系 一、品類及其本質(zhì) l 什么是品類 l 品牌競爭的本質(zhì) l 成功品牌的戰(zhàn)略性共征——品類代表 二、品類與品牌的關(guān)系 l 品類先于品牌 l
譚小芳
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企業(yè)危機公關(guān)培訓(xùn)
公司治理
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企業(yè)危機公關(guān)培訓(xùn) 講師：譚小芳
快消品
企業(yè)危機公關(guān)培訓(xùn)課程有哪些？
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企業(yè)危機公關(guān)培訓(xùn)講師有哪些？
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企業(yè)危機公關(guān)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？
快消品
企業(yè)危
陳凱文
第五課《品牌資產(chǎn)系統(tǒng)》
品牌營銷
全案策劃
打靶營銷
陳凱文
快消品
第一章 品牌資產(chǎn)體系一、品牌及品牌資產(chǎn) l 品牌及品牌構(gòu)成 l 品牌資產(chǎn)的要素 l 品牌資產(chǎn)的管理 l 品牌資產(chǎn)測量與評估 第二章 品牌與營銷的關(guān)系 一、營銷與品
王連同
快消品
微觀運營管理規(guī)范
營銷管理
1、戰(zhàn)略、策略、執(zhí)行和運營的關(guān)系 • 任何企業(yè)、公司的發(fā)展規(guī)劃都包含“戰(zhàn)略”、“戰(zhàn)術(shù)（策略）”、“執(zhí)行”和“運營”四個組成部分。 • 戰(zhàn)略是
陳凱文
區(qū)域市場突圍
營銷管理
快消品
團隊管理
《市場突圍》課程大綱 課程版本 基本版：引用行業(yè)的少部分案例； 中級版：引用行業(yè)的部分案例，比較有針對性地開發(fā)； 高級版：大量引用行業(yè)、企業(yè)的數(shù)據(jù)、案例，有針對性
陳凱文
第四課《品牌戰(zhàn)略模型》（跟進企業(yè)的做法）
品牌策劃
快消品
打靶營銷
營銷
陳凱文
第一章 跟進企業(yè)的做法 一、關(guān)聯(lián)定位 l 關(guān)聯(lián)定位的原理 l 需要提防的陷阱及發(fā)展機遇 l 案例分析 二、對立定位 l 對立定位的原理 l 反定位二元法則 l 案
許徐
快消品
B2B市場開發(fā)與拓展
營銷管理
一、引子 1、合作雙贏只是美麗的謊言 2、店大欺客，客大欺店 3、廠商博弈關(guān)系的三層次探討； 二、經(jīng)銷商合作模式與自建渠道開發(fā)終端 1、渠道下沉，自建隊伍開發(fā)終端
丁俊懿
《打造變革環(huán)境下的職業(yè)競爭力》
職業(yè)素養(yǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
快消品
化工
家居建材
導(dǎo)論：變革的時代 1、視頻案例：這些告訴我們什么？ 2、認(rèn)清變革的本質(zhì) 3、高績效的真正原因：子彈 VS 導(dǎo)彈 4、哈佛教授十年研究的心得 5、開啟職業(yè)競爭力的修
趙科鳴
快消品
渠道鋪貨實戰(zhàn)策略
銷售技巧
課程背景： 在運作市場當(dāng)中，您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾： 1、新產(chǎn)品上市，有時是否會遭遇“滑鐵盧”，讓一個本來有著很好市場前景的產(chǎn)品，卻由于
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