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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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平均課酬
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203
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76
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111
授課見證
478
王冠群
2019年終大課《玩爆2020年貨》
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績(jī)效管理
營(yíng)銷管理
執(zhí)行力
旺季不是所有企業(yè)的旺季,也不是所有人的旺季。 一個(gè)企業(yè)想要發(fā)展,必須不斷地提升自己的學(xué)習(xí)力和轉(zhuǎn)化能力。 學(xué)習(xí)是企業(yè)的助推器、培訓(xùn)是企業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)!
陳凱文
三只松鼠推出第二大腦是創(chuàng)新還是陷入重圍?
三只松鼠
營(yíng)銷策劃
互聯(lián)網(wǎng)+
快消品
爆品打造
眾所周知,提到三只松鼠,最先想到的是“堅(jiān)果”一類的詞匯。現(xiàn)如今,連續(xù)6年銷量都“拔得頭籌”的三只松鼠也按耐不住了,進(jìn)入植物蛋白飲料領(lǐng)域。
陳凱文
產(chǎn)品促銷之免費(fèi)促銷_騰訊視頻
促銷
打靶營(yíng)銷
互聯(lián)網(wǎng)+
快消品
營(yíng)銷策劃
免費(fèi)式促銷通常分為免費(fèi)試用和免單兩種。對(duì)某些新的品類的產(chǎn)品,并且價(jià)格比較高的產(chǎn)品可以采取免費(fèi)試用,試喝,試吃的方式打開市場(chǎng)。一般對(duì)于價(jià)格較為昂貴,并以耗時(shí)為主的
魯柏祥
中華講師網(wǎng)-魯柏祥:標(biāo)化 量化12
國(guó)學(xué)文化
國(guó)學(xué)管理
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浙江大學(xué)碩士、博士生,浙江大學(xué)管理學(xué)院講師。北京大北農(nóng)科技集團(tuán)股份有限公司獨(dú)立董事。曾任多家涉農(nóng)企業(yè)的戰(zhàn)略、管理和營(yíng)銷咨詢顧問。被譽(yù)為“浙商教父”。 浙江大學(xué)管
王同
王同:方便面可口的【深度分銷】不能再是主勞臣逸了!
快消品
渠道
經(jīng)銷商
銷售經(jīng)理
王同
康師傅,可口可樂等典型的
快消品
,是【深度分銷】模式的鼻祖,為企業(yè)掌控渠道立功卓著,但是營(yíng)銷環(huán)境在變,再由廠家出人跑小店拿訂單讓經(jīng)銷商配送,已經(jīng)承受不起了,深度分
王冠群
營(yíng)銷如何從平庸到優(yōu)秀第三階段
快消品
營(yíng)銷管理
銷售技巧
培訓(xùn)管理
隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,渠道的變革,產(chǎn)品由供不應(yīng)求到供過于求。品牌企業(yè)、非品牌企業(yè)、大企業(yè)、小企業(yè)都出現(xiàn)了:產(chǎn)品分銷不出去,分銷出去陳列不出來,陳列出來沒有形象,有
王同
王同:競(jìng)爭(zhēng)——不是教你壞,但要防著別人使壞
銷售
競(jìng)爭(zhēng)
市場(chǎng)
渠道
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王同:競(jìng)爭(zhēng)——不是教你壞,但要防著別人使壞王同:競(jìng)爭(zhēng)——不是教你壞,但要防著別人使壞王同:競(jìng)爭(zhēng)——不是教你壞,但要防著別人使壞
陳凱文
“艾格吃飽了”顛覆傳統(tǒng)打法,從美食自媒體到零食品牌的蛻變之路_騰訊視頻
打靶營(yíng)銷
精準(zhǔn)營(yíng)銷
快消品
零食
蛻變之路
在微信、微博、小紅書、知乎、京東、淘寶等各大平臺(tái)的全網(wǎng)粉絲數(shù)突破800萬(wàn)。2018年,“艾格吃飽了”整體復(fù)購(gòu)率達(dá)40%,單品復(fù)購(gòu)率最高突破50%。本期凱文下午茶
王冠群
新品推廣與市場(chǎng)動(dòng)銷
快消品
銷售技巧
培訓(xùn)管理
經(jīng)銷商管理
營(yíng)銷
隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,渠道的變革,產(chǎn)品由供不應(yīng)求到供過于求。出現(xiàn)了:新產(chǎn)品推廣率降低,產(chǎn)品分銷不出去,分銷出去陳列不出來,陳列出來沒有形象,有形象不會(huì)推廣,有推廣
楊灃
為結(jié)果而戰(zhàn)楊灃 滿會(huì)場(chǎng)簽單喜報(bào)部分記錄
營(yíng)銷管理
銷售技巧
商業(yè)百貨
快消品
為結(jié)果而戰(zhàn)楊灃 滿會(huì)場(chǎng)簽單喜報(bào)部分記錄,每一次,都全力以赴,每一次,都為結(jié)果而來。 為愛而戰(zhàn),為愛出擊!相信只有結(jié)果,才能更好地激勵(lì)所有人!
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梁俊景
律師 李小平律師