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劉登榜
劉登榜:讓每個員工都感受到自己的重要
團隊建設
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每個人在工作崗位上都會尋求一種重要感,每個人都會把自己的崗位在整個公司當中,全局上來看,會認為自己的工作崗位是非常重要的,這是人性決定的。所以微軟有一句非常重要
劉登榜
劉登榜:企業(yè)應該如何有效率的開會
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門店管理
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企業(yè)文化
我們發(fā)現(xiàn)有些家居建在企業(yè)的員工不開會不知道做啥,開了會也解決不了啥,這種文山會海造成的時間浪費非常之大,企業(yè)會而不決,會而不易,造成了全員非常非常松散的這種執(zhí)行
劉登榜
劉登榜:企業(yè)為什么要做商學院建設
團隊建設
經(jīng)銷商
管理
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
企業(yè)商學院建設給全員培訓最重要的意義是讓員工擁有職業(yè)化的理念,其中最重要的一種是觀念。這個觀念是什么?從要我做到我要做的一種轉(zhuǎn)變。所以商學院的培訓技能是一部分,
劉登榜
劉登榜:保持理性思考艱苦創(chuàng)業(yè)精神
經(jīng)銷商
管理
營銷管理
門店管理
團隊管理
營銷
企業(yè)一旦度過創(chuàng)業(yè)期,高層的激情就會消失,隨之而來的是基層的執(zhí)行力也會慢慢地弱化。這個時候,你手上過去的蘸醬就會慢慢地從狼變成了一只軟綿綿的羊,開始享受過去創(chuàng)業(yè)過
劉登榜
劉登榜:內(nèi)部凝聚力是企業(yè)的關(guān)鍵
中層管理
門店管理
營銷管理
團隊建設
經(jīng)銷商
管理
各自為政,互相拆臺,內(nèi)耗增大,缺乏內(nèi)部的凝聚力,是企業(yè)走向衰落的一個非常重要的表現(xiàn)。每一個企業(yè)發(fā)展到一定程度的時候,都會形成權(quán)力中心,當權(quán)力中心過于分散,或有兩
劉登榜
劉登榜:內(nèi)部凝聚力是企業(yè)的關(guān)鍵
企業(yè)管理
營銷管理
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經(jīng)銷商
管理
各自為政,互相拆臺,內(nèi)耗增大,缺乏內(nèi)部的凝聚力,是企業(yè)走向衰落的一個非常重要的表現(xiàn)。每一個企業(yè)發(fā)展到一定程度的時候,都會形成權(quán)力中心,當權(quán)力中心過于分散,或有兩
王同
王同:銷量做的好,區(qū)域就做的好嗎?銷售經(jīng)理的認知不能只在這個層級
銷售
經(jīng)銷商
區(qū)域管理
銷售經(jīng)理
王同
王同:銷量做的好,區(qū)域就做的好嗎?銷售經(jīng)理的認知不能只在這個層級 王同:銷量做的好,區(qū)域就做的好嗎?銷售經(jīng)理的認知不能只在這個層級 王同:銷量做的好,區(qū)域就做的
王同
王同:拜訪客戶,一定要見到能說的上話的人!
銷售經(jīng)理
客戶
渠道
經(jīng)銷商
王同
王同:拜訪客戶,一定要見到能說的上話的人! 王同:拜訪客戶,一定要見到能說的上話的人! 王同:拜訪客戶,一定要見到能說的上話的人!
王同
王同:疫情下,考驗渠道商配送能力的【三送】
經(jīng)銷商
團隊
銷售
營銷
渠道
王同:疫情下,考驗渠道商配送能力的【三送】王同:疫情下,考驗渠道商配送能力的【三送】王同:疫情下,考驗渠道商配送能力的【三送】王同:疫情下,考驗渠道商配送能力的
王同
王同:渠道要漲價,還得靠
經(jīng)銷商
幫你賣,調(diào)漲價的
經(jīng)銷商
溝通策略
漲價
培訓
營銷
王同
渠道要漲價,還得靠
經(jīng)銷商
幫你賣,調(diào)漲價的
經(jīng)銷商
溝通策略。他們真正在意的是什么?漲價對他個人有什么好處?廠家在漲價地雙如何應對?
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