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領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)講師
領(lǐng)導(dǎo)課程
領(lǐng)導(dǎo)視頻
領(lǐng)導(dǎo)授課見(jiàn)證
領(lǐng)導(dǎo)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
領(lǐng)導(dǎo)
平均課酬
24260
講師
2378
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1641
課程
5404
授課見(jiàn)證
14391
程錢(qián)都
領(lǐng)導(dǎo)
力—情景
領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)
力
前 言 情境
領(lǐng)導(dǎo)
的核心是強(qiáng)調(diào)行為。所謂聽(tīng)其言不如觀(guān)其行。由于諸多復(fù)雜因素，人們的所說(shuō)與所做往往并不完全吻合，有些時(shí)候更是大相徑庭。本課程的理論之所以實(shí)用就在于其特別
柳瑞軍
創(chuàng)新思維和
領(lǐng)導(dǎo)
決策
領(lǐng)導(dǎo)
力
主講：柳瑞軍 標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：13課時(shí)/2天 適用對(duì)象：各類(lèi)企事業(yè)單位及機(jī)關(guān)的各級(jí)高層
領(lǐng)導(dǎo)
者及中層管理人員 課程意義及目標(biāo)：決策是管理的靈魂。對(duì)于組織而言，決策的質(zhì)量是決
王明基
卓越
領(lǐng)導(dǎo)
力
培訓(xùn)時(shí)間：1-2天 培訓(xùn)技術(shù)：講授、案例分析、產(chǎn)婆術(shù)、研討、管理游戲、拓展訓(xùn)練。 培訓(xùn)內(nèi)容： 第一單元：
領(lǐng)導(dǎo)
力的基石――心智模式 第一部分：項(xiàng)目干系人理論 一、項(xiàng)目
程錢(qián)都
卓越
領(lǐng)導(dǎo)
藝術(shù)與創(chuàng)新
公司治理
前 言： 本課程為經(jīng)理以上及總經(jīng)理提升
領(lǐng)導(dǎo)
藝術(shù)和創(chuàng)新技能試技能提升所製作，主要之目的在於建立一支鋼鐵般的幹部勁旅，對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。 本課程在了解公司的課
姜榮國(guó)
《優(yōu)秀
領(lǐng)導(dǎo)
干部的國(guó)際視野與戰(zhàn)略眼光》
領(lǐng)導(dǎo)
力
“當(dāng)今世界，
領(lǐng)導(dǎo)
干部應(yīng)當(dāng)具備怎樣的國(guó)際視野和戰(zhàn)略眼光？最根本的就是要有“統(tǒng)覽全球動(dòng)態(tài)、掌控環(huán)宇資訊、關(guān)注熱點(diǎn)焦點(diǎn)、搏擊世界風(fēng)云”的國(guó)際視野；要有“看得全、看得遠(yuǎn)、看
蔣智敏
中高層管理類(lèi)
領(lǐng)導(dǎo)
力
主要課程有： 《高效溝通》 《卓越執(zhí)行力》 《簡(jiǎn)約管理模式》 《管理流程優(yōu)化》 《企業(yè)浪費(fèi)》 《成本核心控制模式》 《企業(yè)文化建設(shè)》 《
領(lǐng)導(dǎo)
力修煉》 《跨越“管理”
柳瑞軍
領(lǐng)導(dǎo)
力與團(tuán)隊(duì)管理
中層管理
課程背景及意義 在快速變革的信息時(shí)代和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境正在發(fā)生潛移默化的改變，面對(duì)外部社會(huì)、政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境等諸多挑戰(zhàn)，以及企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)狀、管理機(jī)制和組
蔣萌
實(shí)體店贏(yíng)利玄機(jī)系列課程之——靠管理提升業(yè)績(jī)
領(lǐng)導(dǎo)
力
營(yíng)銷(xiāo)管理
門(mén)店管理
商業(yè)百貨
終端零售
門(mén)店管理
商業(yè)百貨
經(jīng)銷(xiāo)商管理
領(lǐng)導(dǎo)
力
實(shí)體店贏(yíng)利玄機(jī)——靠管理提升業(yè)績(jī) 《中國(guó)單店5+2贏(yíng)利系統(tǒng)》 一堂門(mén)店業(yè)績(jī)倍增的中國(guó)好的單店管理者打造之旅 2天1夜 主講：蔣萌老師 【課程背景:】 “好店長(zhǎng)是天
劉珈宇
《企業(yè)
領(lǐng)導(dǎo)
心靈成長(zhǎng)輔導(dǎo)》
培訓(xùn)管理
《企業(yè)
領(lǐng)導(dǎo)
心靈成長(zhǎng)輔導(dǎo)》人的成就大小不取決于你掌握多少知識(shí)，而決定于您心靈智慧的差異，企業(yè)能做多大多強(qiáng)取決于
領(lǐng)導(dǎo)
者團(tuán)體的心靈智慧，通過(guò)心理成長(zhǎng)你會(huì)發(fā)現(xiàn)什么才叫真正的
胡大平
授權(quán)經(jīng)營(yíng)
領(lǐng)導(dǎo)
力
道 篇 一、為什么要授權(quán) 1、整合資源 1）觀(guān)念資源 2）夢(mèng)想資源 3）機(jī)制資源 4）技術(shù)資源 5）社會(huì)資源 6）世界資源 2、分擔(dān)責(zé)任 1）經(jīng)營(yíng)責(zé)任 2）合作責(zé)任
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