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龐峰
行銷業(yè)績(jī)提升之明確客戶的性格溝通
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銷售技巧
課程簡(jiǎn)述： 不同客戶不同的應(yīng)對(duì)方法，使我們必須了解的客戶的不同性格溝通
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。 課程詳情： 業(yè)績(jī)不良的銷售員通常都用相同的方法面對(duì)不同的客戶。不同客戶對(duì)同一話題的反
龐峰
管理
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及組織發(fā)展
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程簡(jiǎn)述： 時(shí)間管理、項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)及事件管理等企業(yè)及團(tuán)隊(duì)管理思路組織發(fā)展的必備課程。 課程詳情： 課程通過對(duì)管理學(xué)相關(guān)模塊的闡述，以及對(duì)領(lǐng)袖應(yīng)具備素質(zhì)的說明深入
蔣萌
連鎖快速擴(kuò)張招商咨詢項(xiàng)目
品牌策劃
商業(yè)
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商業(yè)百貨
戰(zhàn)略管理
終端零售
連鎖擴(kuò)張招商咨詢項(xiàng)目說明書 一、項(xiàng)目?jī)r(jià)值 1． 結(jié)合企業(yè)發(fā)展階段與自身資源情況，為企業(yè)提供連鎖招商的思路建議。 2． 為企業(yè)連鎖招商系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心問題提
朱曙東
鄰里中心商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營(yíng)策略與案例解析
商業(yè)
模式
第一部分 中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展歷程及特征 第二部分 社區(qū)商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與問題 第三部分 鄰里中心商業(yè)項(xiàng)目概念與功能 第四部分 新加坡鄰里中心發(fā)展?fàn)顩r與案例分析 第五部分
胡萬平
胡萬平商業(yè)
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創(chuàng)新理論（13）
商業(yè)
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第四章：絞殺式盈利 在西雙版納的熱帶雨林里，有種特殊的樹叫絞殺樹。乍看，相依相偎，親密無間，不是情侶，勝似情侶，不是母子，勝似母子；細(xì)看，中間的主干被外面一層青枝綠
胡萬平
胡萬平商業(yè)
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創(chuàng)新理論（7）
商業(yè)
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第二章：如何創(chuàng)新商業(yè)
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“我左腳踩在創(chuàng)新的油門之上，右腳踩在傳統(tǒng)的剎車之上，我一會(huì)兒踩剎車，一會(huì)兒踩油門，我也不知道我該怎么辦了?！?── 柯達(dá)公司總裁 柯達(dá)公司
胡萬平
商業(yè)
模式
轉(zhuǎn)型升級(jí)培訓(xùn)
商業(yè)
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商業(yè)
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培訓(xùn) 講師：胡萬平 商業(yè)
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講師有哪些？ 商業(yè)
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培訓(xùn)課程有哪些？ 商業(yè)
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專家誰最權(quán)威？ 商業(yè)
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培訓(xùn)講師去哪里找？ 國(guó)內(nèi)最著名的商業(yè)
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培訓(xùn)專家有哪些？
胡萬平
胡萬平商業(yè)
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創(chuàng)新理論（11）
商業(yè)
模式
第三章：革命性創(chuàng)新 （2）顛覆價(jià)值主張 2009年，一個(gè)叫周立波的上海男人憑借《笑侃三十年》一夜成名。周立波獨(dú)創(chuàng)的海派清口似乎一夜之間紅遍上海灘，兩三百元一張的門票
胡萬平
商業(yè)
模式
創(chuàng)新與頂層設(shè)計(jì)培訓(xùn)
商業(yè)
模式
商業(yè)
模式
創(chuàng)新與頂層設(shè)計(jì)培訓(xùn) ----十年可持續(xù)發(fā)展，百倍企業(yè)增值 【課程形式】 全案例教練是教學(xué) 理論解析+案例剖析+實(shí)戰(zhàn)演練+學(xué)員互動(dòng) 直接生成有效商業(yè)計(jì)劃書 無
胡萬平
胡萬平商業(yè)
模式
創(chuàng)新理論（12）
商業(yè)
模式
第三章：革命性創(chuàng)新 機(jī)會(huì)總是以問題形式出現(xiàn)，當(dāng)我們面對(duì)一個(gè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的一個(gè)行業(yè)環(huán)境的時(shí)候，我們要敢于提出質(zhì)疑 “誰說的？”當(dāng)我們從這樣一個(gè)問句開始的時(shí)候，我
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