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培訓(xùn)管理

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關(guān)鍵詞培訓(xùn)管理

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郭美企業(yè)培訓(xùn)管理的重點難點解析課程

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課程背景: 人才是企業(yè)最基本也是最重要的資源，對于一個企業(yè)來說如何把“人”變成“人才”可以說是重中之重，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的長遠問題。引用松下幸之助的一句話：“一個天

陳亮 ?《職業(yè)化塑造與執(zhí)行力提升》

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《職業(yè)化塑造與執(zhí)行力提升》課時：兩天（12課時）培訓(xùn)對象：企業(yè)中基層主管、優(yōu)秀后備主管、骨干員工等培訓(xùn)師：孫瑞課程目標： ? 認識職業(yè)的重要性、調(diào)整

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陳泓冰：銀行標桿管理課程大綱為什么學(xué)習本課程: 銀行能否在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)造更多的業(yè)務(wù)模塊優(yōu)勢？或使原有模塊優(yōu)勢加大領(lǐng)先差距？如何在激烈的國內(nèi)外市場競爭中產(chǎn)生自我助推

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黎昌明《課程開發(fā)與設(shè)計》

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李愛軍企業(yè)如何進行“對標”管理

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企業(yè)如何進行“對標”管理 “對標”管理起源于上世紀70年代的美國，最初是人們利用“對標”尋找與別的公司的差距，把它作為一種調(diào)查比較的基準方法?！皩恕惫芾硎菍ふ液?

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