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實(shí)戰(zhàn)
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實(shí)戰(zhàn)
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實(shí)戰(zhàn)
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授課見(jiàn)證
4999
洪劍坪
現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)物流管理
實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練
精益生產(chǎn)
第一部分 倉(cāng)庫(kù)物流管理發(fā)展的趨勢(shì) 1、企業(yè)贏(yíng)利的三大源泉 2、企業(yè)的三大物流過(guò)程 3、物流業(yè)與制造業(yè)物料倉(cāng)儲(chǔ)管理的區(qū)別 4、物流優(yōu)化的
實(shí)戰(zhàn)
運(yùn)用 案例:海爾物流降低海
呂玥
品牌課程:《銀行大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)
實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練營(yíng)》
營(yíng)銷(xiāo)管理
《銀行大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)
實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練營(yíng)》 【課程目的】: 明晰自己的角色定位,樹(shù)立以客戶(hù)為中心的銷(xiāo)售理念。 以專(zhuān)業(yè)化的客戶(hù)開(kāi)發(fā)流程,提高銷(xiāo)售
王群峰
項(xiàng)目管理
實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練
項(xiàng)目管理
第一天 單元○:項(xiàng)目管理
實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練課程介紹 課程目標(biāo),時(shí)間安排,學(xué)員的要求。 單元一:項(xiàng)目管理概述 1. 項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀 2. 項(xiàng)目管理的意義和作用
金超
創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新
實(shí)戰(zhàn)
應(yīng)用
企業(yè)管理
第一部分 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新型人才 1、時(shí)代最強(qiáng)音:創(chuàng)新思維與競(jìng)爭(zhēng)加速度 2、創(chuàng)新思維與變革管理 2-1 創(chuàng)新思維與經(jīng)營(yíng)突破 2-2 6種經(jīng)典創(chuàng)新思維 逆向思維、縱向思
張守明
《連鎖藥店商品銷(xiāo)售
實(shí)戰(zhàn)
技術(shù)》
銷(xiāo)售技巧
1藥店提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的三大因素:滲透率、忠誠(chéng)度、顧客消費(fèi)指數(shù)2三大因素的層次管理與執(zhí)行面3銷(xiāo)售員工的基本素質(zhì)4銷(xiāo)售技術(shù)具體分解A、識(shí)人技術(shù)B、識(shí)商品技術(shù)(資源整合+屬
吳興波
《雙贏(yíng)談判
實(shí)戰(zhàn)
策略》(兩天版)
商務(wù)談判
課程綱要 第一部分:雙贏(yíng)談判理念 一、什么是談判 1、談判是人們解決分歧和沖突、為達(dá)成一致而協(xié)議磋商的過(guò)程 2、談判無(wú)處不在 3、人生無(wú)時(shí)不在談判 4、談判是解決分
張佩星
項(xiàng)目管理
實(shí)戰(zhàn)
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理
實(shí)戰(zhàn)
系統(tǒng)介紹世界領(lǐng)先的項(xiàng)目管理行業(yè)體系,推介當(dāng)今業(yè)界領(lǐng)袖的成功業(yè)務(wù)流程和最佳實(shí)踐,傳授經(jīng)由
實(shí)戰(zhàn)
沉淀而得的項(xiàng)目管理實(shí)用方法、工具、模板及技巧,循序講授如何進(jìn)
從業(yè)務(wù)精英到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)航者:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的破局密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
當(dāng)你因業(yè)務(wù)能力出色被提拔為管理者,卻發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的 “王者技能” 在管理崗位頻頻失靈 —— 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)總達(dá)不成,成員積極性不高,甚至連自己都陷入 “救火式” 忙碌。這是
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差?這 4 把 “金鑰匙” 幫你打開(kāi)高效管理之門(mén)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
執(zhí)行力
在團(tuán)隊(duì)管理的戰(zhàn)場(chǎng)上,領(lǐng)導(dǎo)者就像手握方向盤(pán)的司機(jī),方向是否正確、駕駛是否穩(wěn)健,直接決定著團(tuán)隊(duì)這輛車(chē)能跑多快、走多遠(yuǎn)。想要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,不妨試試這 4 把 “金鑰匙
職場(chǎng)人必修:溝通策略為何成為進(jìn)階剛需?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
一、時(shí)代變局下的「社交剛需」重構(gòu)當(dāng)跨部門(mén)協(xié)作需要對(duì)接 3 個(gè)時(shí)區(qū)的同事,當(dāng)客戶(hù)提案要同時(shí)兼顧 60 后決策者與 90 后執(zhí)行層的訴求,現(xiàn)代職場(chǎng)的溝通場(chǎng)景早已超越「
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梁俊景
律師 李小平律師