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拓展訓(xùn)練
拓展訓(xùn)練講師
拓展訓(xùn)練課程
拓展訓(xùn)練視頻
拓展訓(xùn)練授課見(jiàn)證
拓展訓(xùn)練
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
拓展訓(xùn)練
平均課酬
23290
講師
61
視頻
7
課程
39
授課見(jiàn)證
148
趙繼紅
基層管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
拓展訓(xùn)練
成功勵(lì)志
課程背景: 基層管理團(tuán)隊(duì)水平如果不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),會(huì)造成:?jiǎn)T工離職率提高、部門(mén)績(jī)效低下、制約企業(yè)創(chuàng)造力、公司戰(zhàn)略執(zhí)行不力、管理脫節(jié)…… 該課程從領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)素質(zhì)入手,通
劉武
拓展訓(xùn)練
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
劉武,MBA,著名的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師 美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師 中國(guó)管理科學(xué)院客座教授 中國(guó)HR大聯(lián)盟常務(wù)秘書(shū)長(zhǎng) 江蘇省企業(yè)家學(xué)
李全春
企業(yè)心理
拓展訓(xùn)練
資料超 脫 自 己 減 輕 壓 力 (講義提綱)
壓力管理
企業(yè)心理
拓展訓(xùn)練
資料 超 脫 自 己 減 輕 壓 力 (講義提綱) ——李全春老師主講 一、 主動(dòng)積極熱情投入工作,使壓力變?yōu)閯?dòng)力。 二、 尋找支撐點(diǎn),化解壓力,平
邵衛(wèi)軍
戶外
拓展訓(xùn)練
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
(一)拓展培訓(xùn)介紹 拓展的起源: 拓展培訓(xùn),又稱(chēng)外展訓(xùn)練(Outward bound),寓意為一艘小船駛離平靜的港灣,義無(wú)反顧地投向未知的旅程,去迎接挑戰(zhàn)。這種訓(xùn)練
林培生
拓展訓(xùn)練
——“感恩的心”
職業(yè)素養(yǎng)
時(shí)間 課程單元 單元內(nèi)容 單元目標(biāo) 上午: 8:30-12:00 感恩父母 Ø 采用
拓展訓(xùn)練
模式,進(jìn)行游戲互動(dòng); ü 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):“回憶往事”; ü
譚小芳
員工化解心理壓力潛能
拓展訓(xùn)練
培訓(xùn)管理
員工化解心理壓力潛能
拓展訓(xùn)練
講師:譚小芳 員工化解心理壓力潛能
拓展訓(xùn)練
培訓(xùn)講師? 員工化解心理壓力潛能
拓展訓(xùn)練
內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家? 員工化解心理壓力潛能
拓展訓(xùn)練
方面的培訓(xùn)?
林培生
拓展訓(xùn)練
——“如何培養(yǎng)責(zé)任心”
職業(yè)素養(yǎng)
時(shí)間 課程單元 單元內(nèi)容 單元目標(biāo) 上午: 8:30-12:00 培養(yǎng)責(zé)任心 Ø 采用
拓展訓(xùn)練
模式,進(jìn)行游戲互動(dòng); ü 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):“勇于承擔(dān)責(zé)任”;
林培生
拓展訓(xùn)練
——“明鏡高懸”
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
時(shí)間 課程單元 單元內(nèi)容 單元目標(biāo) 一天 上午: 8:30-12:00 明鏡高懸 Ø 采用現(xiàn)場(chǎng)心理碰撞模式; ü 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):“我問(wèn)你寫(xiě)”; ü 現(xiàn)場(chǎng)
林培生
拓展訓(xùn)練
——“創(chuàng)新意識(shí)”
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
時(shí)間 課程單元 單元內(nèi)容 單元目標(biāo) 上午: 8:30-12:00 思維發(fā)散 Ø 采用
拓展訓(xùn)練
模式,進(jìn)行游戲互動(dòng); ü 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):破案--“沙漠奇案”
許愿老師的《建筑工程企業(yè)從財(cái)務(wù)分析到與經(jīng)營(yíng)分析暨業(yè)財(cái)融合價(jià)值創(chuàng)造》課程
財(cái)務(wù)分析
經(jīng)營(yíng)分析
業(yè)財(cái)融合
第一節(jié) “業(yè)財(cái)融合”如何才能讓財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的管理創(chuàng)造價(jià)值 一、不同企業(yè)的業(yè)財(cái)融合:不同的價(jià)值目標(biāo) 二、企業(yè)推行..........核心問(wèn)題 三、業(yè)財(cái)融合之業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)人
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梁俊景
律師 李小平律師