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蔣智敏康菲事件對企業(yè)危機公關的三大啟示

危機管理

啟示一：中國企業(yè)危機公關一直存在重大誤區(qū)。很多中國企業(yè)危機公關只有兩招：一是拜托官員，以往關系也罷、臨時佛腳也好、曲線托情也行……總之第一想到的是借助相關官員的能量

郭明全直面輿情提升危機公關能力

危機管理

客戶：政府機關地點：江蘇省 - 常州時間：2012/10/20 0:00:00 政府周末大講堂講座

王微山東棗莊銀行開展輿情危機預警演練

輿情危機預警演練

8月23日、24日，在棗莊銀行的新落成的大屏會議室內，各支行長正在接聽媒體“打來”的電話：“你所在的支行附近發(fā)生了挾持人質事件，事發(fā)地點已有不少群眾圍觀，我代表本

王微【蘭州自來水危機應對如何失當？】

危機管理

【蘭州自來水危機應對如何失當？】3月6日起，蘭州多地自來水刺激異味，環(huán)衛(wèi)、自來水公司應對嚴重不當，1,速度慢，30多小時才發(fā)布了第一條信息。2，不接受媒體采訪，失去

王德印 2007年十大危機事件點評

危機管理

1、LG翻新事件 LG翻新事件起源于2006年，在2007年上半年愈演愈烈。2007年1月，在地下翻新工廠遭曝光后，LG聲稱背后有人敲詐；2月份又有媒體曝光工商局封

譚小芳 “中國式”危機公關，走向終結？

危機管理

“中國式”危機公關，走向終結？文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言：隨著中國進入媒體爆炸的多元化信息社會，危機頻發(fā)也正成為企業(yè)生存、發(fā)展最大的殺手。豐田

郭明全 2月9日《危機公關與案例分析》

危機管理

客戶：河北中行行長班門2 地點：河北省 - 石家莊時間：2015/2/9 0:00:00 危機公關與案例分析

盛子洛金融危機：誰才是“過冬”的真正主角

危機管理

金融危機：誰才是“過冬”的真正主角？——金融危機下尋求中國企業(yè)的出路（一）中國改革開放30年，中國經(jīng)濟持續(xù)飛速了29年，但是08年輕卻讓整個中國陷入了困境。最近我們

安新強電力企業(yè)危機意識培訓

危機管理

《安新強電力企業(yè)危機意識培訓》課程大綱培訓講師：安新強培訓時間：1天【培訓收益】：1、了解目前的經(jīng)濟環(huán)境及電力企業(yè)面臨的形勢；2、學習什么是危機及危機意識；3、強化

王德印十大危機公關案例分析

危機管理

十大危機公關案例分析 UT斯達康行賄事件：2009年12月31日，美國司法部和證券交易委員會發(fā)布消息稱，電信設備制造商UT斯達康公司將支付300萬美元罰金來和解其

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