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薪酬設(shè)計(jì)
薪酬設(shè)計(jì)講師
薪酬設(shè)計(jì)課程
薪酬設(shè)計(jì)視頻
薪酬設(shè)計(jì)授課見證
薪酬設(shè)計(jì)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
薪酬設(shè)計(jì)
平均課酬
22171
講師
38
視頻
47
課程
73
授課見證
167
馮濤
薪酬設(shè)計(jì)
培訓(xùn)02
薪酬管理
本視頻主要內(nèi)容是客戶薪酬問題的診斷分析。深入淺出的案例分析教學(xué)方式，完全是講師多年管理咨詢經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例的總結(jié)分享，非常實(shí)用的《薪酬體系設(shè)計(jì)》課程，學(xué)員受益匪淺。
李大濤
咨詢式：薪酬管理與
薪酬設(shè)計(jì)
-2
人力資源
薪酬管理
薪酬是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題，薪酬管理體系的公平科學(xué)對(duì)人才的選用育留和業(yè)績(jī)有著直接的影響。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，科學(xué)合理的薪酬管理體系的完善頗為重要。建立一套規(guī)
馬軍鋒
《
薪酬設(shè)計(jì)
》
薪酬管理
人力資源管理者和企業(yè)總高層應(yīng)該掌握的薪酬體系設(shè)計(jì)部分原理。
馬軍鋒
薪酬設(shè)計(jì)
項(xiàng)目管理計(jì)劃制定
薪酬管理
講解
薪酬設(shè)計(jì)
咨詢項(xiàng)目計(jì)劃如何制定
馮濤
薪酬設(shè)計(jì)
“6+1”
薪酬管理
馮濤老師經(jīng)典課程《
薪酬設(shè)計(jì)
“6+1”》
馮濤
不合理的薪酬體系的問題——薪酬績(jī)效專家馮濤老師
薪酬績(jī)效專家
薪酬體系的問題
薪酬體系
薪酬設(shè)計(jì)
馮濤老師
企業(yè)的薪酬體系如果設(shè)計(jì)不好會(huì)有哪些問題？ 不合理的薪酬體系對(duì)企業(yè)的負(fù)面作用是什么？ 新員工和老員工的薪酬差異應(yīng)該多大？ 年底獎(jiǎng)金應(yīng)該怎么發(fā)放
袁雨薇老師-目標(biāo)管理講課視頻片段
目標(biāo)管理
職能部門
2024.7.16 袁雨薇老師為昆明市交投下屬四條高速公路公司的職能部門干部講授《目標(biāo)管理》課程。是不是對(duì)自己每天的工作不清晰？是不是定了目標(biāo)完成不理想？怎樣才
全球點(diǎn)贊第一起名大師顏廷利：是金子總會(huì)“花光”的
中國(guó)第一起名大師
最厲害的改名大師
最著名的起名大師
中國(guó)姓名學(xué)
寧夏第一起名大師
全球點(diǎn)贊第一起名大師顏廷利：是金子總會(huì)“花光”的，21世紀(jì)東方哲學(xué)家思想家、科學(xué)家、當(dāng)代中國(guó)教育界知名教授、專業(yè)周易起名改名字、易經(jīng)姓名學(xué)專家、目前比較有影響力
情緒價(jià)值 能量提升：預(yù)防出軌，挽救婚姻家庭，提升企業(yè)工作價(jià)值
情緒價(jià)值
領(lǐng)導(dǎo)力
心態(tài)培訓(xùn)
績(jī)效管理
創(chuàng)新管理
適用課程： 《讓工作不被家人、小三拖累，減少企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、工資浪費(fèi)》 《500位CEO的領(lǐng)導(dǎo)力共性，提升情緒價(jià)值，更易讓多方滿意》 《情緒價(jià)值是產(chǎn)品附加值、營(yíng)銷推動(dòng)
空谷先生打太極吹簫練氣功養(yǎng)生視頻
養(yǎng)生
課程1 身心靈養(yǎng)生課（空谷養(yǎng)生課） 課程背景：中國(guó)目前十個(gè)人中就有一個(gè)處在三高或三高的邊緣或亞健康的邊緣，諸如三高或其他疾病或各種亞健康的疾病會(huì)嚴(yán)重影響一個(gè)人
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梁俊景
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