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不合理的薪酬體系的問題——薪酬績效專家馮濤老師

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企業(yè)的薪酬體系如果設計不好會有哪些問題？不合理的薪酬體系對企業(yè)的負面作用是什么？新員工和老員工的薪酬差異應該多大？年底獎金應該怎么發(fā)放

企業(yè)薪酬設計之薪酬入級及調整（馮濤老師）

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馮濤老師主講企業(yè)薪酬設計之薪酬入級及調整精彩片段。歡迎大家收看。馮濤老師主講企業(yè)薪酬設計之薪酬入級及調整精彩片段。歡迎大家收看。馮濤老師主講企業(yè)薪酬設計之薪

薪酬設計一

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郭旭華-企業(yè)績效薪酬設計比例

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如何做好績效薪酬設計比列，根據(jù)公司，崗位實際情況，設立考核機制，但考核的目的不是為了負激勵，而是為了更好的調動員工的積極性，因此，在薪酬設計方面要科學，分幾個步

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績效管理與薪酬設計實務—易生俊老師

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《華為你學不會》作者易生俊老師講授《績效管理與薪酬設計實務》課程。在本課程中，易生俊老師講授了KPI提煉的5種方法：直接尋找法、內容分解法、PDCA法、QQTC

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薪酬設計二

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薪酬管理績效管理

個性化考核設計——正負激勵，列舉紅某的成功案例：業(yè)務及業(yè)務管理崗達成銷售不同目標，給予不同的物質獎勵，從情感和物質上讓員工更有歸屬感，留住銷售人才。

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