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薪酬設(shè)計(jì)
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薪酬設(shè)計(jì)
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趙繼紅
崗位評(píng)估與
薪酬設(shè)計(jì)
薪酬管理
【課程大綱】 1. 企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與理念介紹(90分鐘) 介紹某深圳某公司的戰(zhàn)略:公司戰(zhàn)略對(duì)薪酬體系設(shè)計(jì)的影響 互動(dòng):我們選擇怎樣
劉武
薪酬設(shè)計(jì)
與績(jī)效考核管理實(shí)務(wù)
績(jī)效管理
薪酬設(shè)計(jì)
與績(jī)效考核管理實(shí)務(wù) 在人力資源管理工作中,薪酬問(wèn)題是最為敏感的問(wèn)題之一。薪酬是企業(yè)管理的一個(gè)有效硬件,直接影響到員工的工作情緒。事實(shí)上,企業(yè)在創(chuàng)立與發(fā)展的
趙繼紅
企業(yè)
薪酬設(shè)計(jì)
與職位評(píng)估培訓(xùn)
薪酬管理
主講講師:趙繼紅老師----課程安排:2天12課時(shí) 課堂破冰:授課現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)控 第一章:企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與理念介紹 (一)介紹某某知名公司的戰(zhàn)略:公司戰(zhàn)略對(duì)薪酬體系設(shè)計(jì)
譚小芳
崗位分析、任職資格與
薪酬設(shè)計(jì)
培訓(xùn)
崗位分析、任職資格與
薪酬設(shè)計(jì)
培訓(xùn) 講師:譚小芳 崗位分析、任職資格與
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培訓(xùn)課程有哪些? 崗位分析、任職資格與
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培訓(xùn)講師有哪些? 崗位分析、任職資格與薪酬
譚小芳
精細(xì)化寬帶薪酬的設(shè)計(jì)與實(shí)施培訓(xùn)
精細(xì)化寬帶薪酬的設(shè)計(jì)與實(shí)施培訓(xùn) 講師:譚小芳 精細(xì)化寬帶薪酬的設(shè)計(jì)與實(shí)施培訓(xùn)課程有哪些? 精細(xì)化寬帶薪酬的設(shè)計(jì)與實(shí)施培訓(xùn)講師有哪些? 精細(xì)化寬帶薪酬的設(shè)計(jì)與實(shí)施培訓(xùn)
譚小芳
績(jī)效管理與
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培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 績(jī)效管理與薪
譚小芳
崗位分析、任職資格與
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公司治理
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AI賦能科技創(chuàng)新共創(chuàng)- 以杭州新老六小龍等為例
互聯(lián)網(wǎng)+
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AI賦能科技創(chuàng)新共創(chuàng)- 以杭州新老六小龍等為例課程大綱 課程簡(jiǎn)介 本課程旨在探討人工智能(AI)如何賦能科技創(chuàng)新,并以杭州新老六小龍(老六小龍:阿里巴巴、??低?
業(yè)務(wù)型團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)打造共創(chuàng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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業(yè)務(wù)型團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)打造方案班(兩天一晚) 第一天:團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)化建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升 上午:團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)化建設(shè)基礎(chǔ) 1. 課程介紹與目標(biāo)設(shè)定 - 破冰活動(dòng):學(xué)員自我介紹與期望 -
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