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培訓(xùn) 講師:李繪芳 績效管理與
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內(nèi)訓(xùn)專家? 績效管理與
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方面的培訓(xùn)? 國內(nèi)
譚小芳
精細(xì)化寬帶薪酬的設(shè)計與實施培訓(xùn)
中層管理
精細(xì)化寬帶薪酬的設(shè)計與實施培訓(xùn) 講師:譚小芳 精細(xì)化寬帶薪酬的設(shè)計與實施培訓(xùn)課程有哪些? 精細(xì)化寬帶薪酬的設(shè)計與實施培訓(xùn)講師有哪些? 精細(xì)化寬帶薪酬的設(shè)計與實施培訓(xùn)
婁萌
工作分析、績效考核、
薪酬設(shè)計
高級研修班
培訓(xùn)管理
第一部分:組織架構(gòu)設(shè)計、工作分析第一單元:企業(yè)組織設(shè)計的涵義與內(nèi)容 ☆ 案例:某知名企業(yè)組織架構(gòu)及功能分析第二單元 組織設(shè)計原則與方法 1、組織架構(gòu)設(shè)計的五大原則
張培德
薪酬設(shè)計
與實施
薪酬管理
【參考文獻(xiàn)】 ---------------------------------------------------------------------------
譚小芳
企業(yè)全面
薪酬設(shè)計
與管理培訓(xùn)
企業(yè)管理
企業(yè)全面
薪酬設(shè)計
與管理培訓(xùn) 講師:譚小芳 企業(yè)全面
薪酬設(shè)計
與管理培訓(xùn)課程有哪些? 企業(yè)全面
薪酬設(shè)計
與管理培訓(xùn)講師有哪些? 企業(yè)全面
薪酬設(shè)計
與管理內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威?
馬軍鋒
《5P寬帶
薪酬設(shè)計
》
薪酬管理
一、企業(yè)薪酬激勵的應(yīng)用原理 企業(yè)員工的屬性與薪酬的本質(zhì) 激勵理論在薪酬管理中的應(yīng)用 5P寬帶
薪酬設(shè)計
原理 二、
譚小芳
績效管理與
薪酬設(shè)計
培訓(xùn)
精細(xì)化管理
績效管理與
薪酬設(shè)計
培訓(xùn) 講師:譚小芳 績效管理與
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培訓(xùn)課程有哪些? 績效管理與
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培訓(xùn)講師有哪些? 績效管理與
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內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 績效管理與薪酬
趙學(xué)文
年度人力成本分析與績效型
薪酬設(shè)計
薪酬管理
總論:薪酬概念 1.0 人力成本與薪酬預(yù)算 1.1企業(yè)目標(biāo)效益下的人力成本預(yù)算 1.2確定人力成本與銷售額、銷售利潤的比例關(guān)系 1.3人力成本所包含的項目分解 1.
陳秋
6D計件型
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人力資源
薪酬管理
計件工資
計件
計件薪酬
6D計件型
薪酬設(shè)計
基層員工薪酬福利設(shè)計特訓(xùn)營 (業(yè)界唯一 一門針對計件工資設(shè)計的課程) 一、【課程背景】---基層員工薪酬與福利設(shè)計,企業(yè)基業(yè)長青的根基! 當(dāng)下
《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》(國資發(fā)改革規(guī)〔2024〕53號文)的理解與適用
非依法必招項目
非招標(biāo)采購
詢比采購
談判采購
直接采購
一、《指導(dǎo)意見》政策背景 二、《指導(dǎo)意見》政策目標(biāo)與定位 三、央企采購管理體系建設(shè) 結(jié)合國標(biāo)GB/T 43711-2024和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》(20
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