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薪酬設(shè)計(jì)

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關(guān)鍵詞薪酬設(shè)計(jì)

平均課酬 22171

講師 38

視頻 47

課程 73

授課見證 167

趙國(guó)軍薪酬設(shè)計(jì)

薪酬管理

水木知行薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)一、課程信息：課程名稱：薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)開課時(shí)間：2015年3月26-27日、5月23-24日、8月22-23日、11月26-27日上課

秦楊勇企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)七步法

薪酬管理

第一部分中國(guó)企業(yè)薪酬管理實(shí)踐頭腦風(fēng)暴：企業(yè)管理核心是什么？1.公司戰(zhàn)略執(zhí)行構(gòu)成要素2.集團(tuán)管控模式與集團(tuán)薪酬管理模式薪酬管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)七步法第二部分第一步：薪酬變革前

張慶現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與管理

薪酬管理

現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與管理【課程前言】薪酬福利是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題，薪酬體系的完善與否對(duì)人才的選用育留及整體業(yè)績(jī)有著直接的影響。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步規(guī)范，也對(duì)企業(yè)薪

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趙國(guó)軍 2017年薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

人力資源項(xiàng)目管理薪酬管理績(jī)效管理非人力管理

水木知行薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)（2017）一、課程信息：課程名稱：水木知行薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 開課時(shí)間：3月4-5日 4月17-18日 5月20-21日 7月24

郭雪峰全面薪酬體系設(shè)計(jì)

人力資源薪酬設(shè)計(jì)薪酬管理崗位評(píng)估

八次課程主題分別是：第一講：薪酬設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備第二講：制定有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬策略第三講：崗位價(jià)值評(píng)估第四講：薪酬分級(jí)定薪（上）第五講：薪酬分級(jí)定薪（下）第

涂遠(yuǎn)偉薪酬設(shè)計(jì)的六種模式分析

薪酬管理

【課程要點(diǎn)】概括地說，薪酬有六種常見模式，分別是以能力為導(dǎo)向的薪酬模式、以職位為導(dǎo)向的薪酬模式、以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬模式、以組合為導(dǎo)向的薪酬模式、以激勵(lì)為導(dǎo)向的新型模

趙國(guó)軍水木知行薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

薪酬管理

水木知行薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)一、課程信息：課程名稱：水木知行薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)開課時(shí)間：2015年3月26-27日、5月23-24日、8月22-23日、11月21-2

王化豐薪酬密碼，解碼分錢

薪酬設(shè)計(jì)

二、培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理。三、培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng) 2天。四、課程收獲 1、全面了解薪酬體系設(shè)計(jì)的相關(guān)知識(shí)、策略和方法； 2、

新機(jī)遇、新趨勢(shì)、新業(yè)態(tài)與新模式：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政策解讀與二十屆三中全會(huì)后建筑業(yè)未來機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

建筑

新機(jī)遇、新趨勢(shì)、新業(yè)態(tài)與新模式：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政策解讀與二十屆三中全會(huì)后建筑業(yè)未來機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議等相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策解讀與建筑行業(yè)機(jī)會(huì)點(diǎn)分析一、相關(guān)經(jīng)濟(jì)政

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