欧美三区在线观看,可以直接看的网禁呦萝资源网

中華講師網(wǎng)

薪酬設(shè)計

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨家

關(guān)鍵詞薪酬設(shè)計

平均課酬 22171

講師 38

視頻 47

課程 73

授課見證 168

王化豐薪酬密碼，解碼分錢

薪酬設(shè)計

二、培訓(xùn)對象企業(yè)創(chuàng)始人、董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理。三、培訓(xùn)時長 2天。四、課程收獲 1、全面了解薪酬體系設(shè)計的相關(guān)知識、策略和方法； 2、

趙國軍薪酬設(shè)計與員工激勵

人力資源項目管理薪酬管理績效管理非人力管理

趙國軍—--薪酬設(shè)計與員工激勵（2016）授課時間：年月日授課對象：公司中高層管理者授課時長：6學(xué)時課程特點：理念、技能、方法同步提升，實際案例分享

易生俊績效管理與薪酬設(shè)計實務(wù)（2天精華課程）

績效管理薪酬管理人力資源中層管理精細(xì)化管理

課程背景您是否也面臨同樣的問題：如何平衡公司總部和下屬單位的提成/獎金水平，更大程度上激發(fā)各崗位員工敬崗愛業(yè)？為什么員工總是抱怨崗位忙閑不均、人浮于事？到

陳忠安牽引式績效考核與寬帶式薪酬

績效考核薪酬設(shè)計績效管理薪酬管理

第一章：績效管理認(rèn)知 1、績效管理與績效考核的區(qū)別 2、績效管理為公司、團(tuán)隊、員工帶來什么？ 3、“三公”原則及績效體系的構(gòu)成 4、績效管理在HRM中的八大作用

李大濤咨詢式：薪酬管理與薪酬設(shè)計

人力資源薪酬管理

第一講：薪酬管理第一節(jié)：薪酬是什么第二節(jié)：薪酬管理是什么第三節(jié)：要避免的薪酬模式第四節(jié)：薪酬設(shè)計的原則第五節(jié)：薪酬設(shè)計的步驟第二講：如何設(shè)計崗位薪酬標(biāo)

郭旭華《合伙人與績效突破》方案班

合伙人股權(quán)激勵績效設(shè)計薪酬設(shè)計績效面談

課程核心價值精品：針對成長型企業(yè)、精選成功案例實戰(zhàn)：全程指導(dǎo)、體驗、專家輔導(dǎo) 工具：價值數(shù)十萬的工具現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用選擇我們 1、慧天下顧問專注成長型企業(yè)合伙人、績

陳春曉手把手教您學(xué)會薪酬設(shè)計

薪酬設(shè)計

手把手教您學(xué)會薪酬設(shè)計【課程背景】： l 老板最怕的是：自己辛苦打拼，員工卻沒和老板擰成一股繩。 ——別擔(dān)心，“上下同欲”的分配機制能夠解決； l 老板最愁的是

胡和平全面薪酬設(shè)計與管理

人力資源

【課程大綱】第一部分薪酬的概念與全面薪酬框架 1、薪酬的概念案例：公司核心員工流失的成本有多大？ 2、全面薪酬框架貨幣性報酬的構(gòu)成、功能及其特征第二部

竇昆晉級薪酬設(shè)計實操班，原來分錢沒那么困難！

團(tuán)隊建設(shè)股權(quán)激勵薪酬管理執(zhí)行力公司治理

員工薪酬設(shè)計發(fā)放問題，對于任何一個企業(yè)來說，都是關(guān)系其經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵問題之一；更是關(guān)系其員工隊伍建設(shè)的“兩大關(guān)鍵要素”中的第一要素！外界評價晉級教育有“兩好”：

趙國軍趙國軍——薪酬設(shè)計/績效考核特訓(xùn)班

人力資源項目管理薪酬管理績效管理非人力管理

授課時間：年月日授課對象：企業(yè)hr決策領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理者授課時長：2-5天課程特點：針對性培訓(xùn)、相關(guān)案例模板，指導(dǎo)下完善核心方案，輔導(dǎo)掌握有關(guān)方法技

上一頁 1...3 456 7...下一頁共 8 頁

客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00

講師網(wǎng)

講師網(wǎng)官微

講師網(wǎng)

找講師小程序

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有浙ICP備06026258號-1

浙公網(wǎng)安備 33010802003509號杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢

講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務(wù)所梁俊景律師李小平律師