首頁(yè)
薪酬設(shè)計(jì)
薪酬設(shè)計(jì)講師
薪酬設(shè)計(jì)課程
薪酬設(shè)計(jì)視頻
薪酬設(shè)計(jì)授課見(jiàn)證
薪酬設(shè)計(jì)
中華講師網(wǎng)提供
講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
薪酬設(shè)計(jì)
平均課酬
22171
講師
38
視頻
47
課程
73
授課見(jiàn)證
168
蘇鴻志
全面
薪酬設(shè)計(jì)
薪酬管理
全面
薪酬設(shè)計(jì)
實(shí)務(wù)》 課程目標(biāo): 1.了解薪酬管理的基本理論以及主要策略; 2.企業(yè)薪酬的主要結(jié)構(gòu)和作用; 3.薪酬調(diào)查方法及薪酬福利的設(shè)計(jì); 4.通過(guò)人力資源理念
趙繼紅
崗位評(píng)估與
薪酬設(shè)計(jì)
培訓(xùn)
薪酬管理
主講講師:趙繼紅老師--課程安排:2天12課時(shí) 《崗位評(píng)估與
薪酬設(shè)計(jì)
培訓(xùn)》 【課程大綱】 第一章:企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與理念介紹 1.介紹某深圳某公司的戰(zhàn)略:公司戰(zhàn)略對(duì)薪酬
王永紅
《
薪酬設(shè)計(jì)
體系》
非人力管理
【課程對(duì)象】 企業(yè)老總、老板 【授課方式】 講師講授+現(xiàn)場(chǎng)演練+案例研討+角色扮演+講師點(diǎn)評(píng)+落地工具。 歡迎咨詢(xún)! 【引言】 現(xiàn)在有一種方式,不增加人員,不增加資
安新強(qiáng)
《安新強(qiáng)目標(biāo)管理、績(jī)效考核和
薪酬設(shè)計(jì)
》課
績(jī)效管理
《安新強(qiáng)目標(biāo)管理、績(jī)效考核和
薪酬設(shè)計(jì)
》課程介紹 培訓(xùn)師:安新強(qiáng) 課程時(shí)間:根據(jù)客戶(hù)要求可以安排1—2天 【課程目標(biāo)】: 1、把公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為每個(gè)員工可操作性的行動(dòng)
王興茂
現(xiàn)代醫(yī)院績(jī)效考核與
薪酬設(shè)計(jì)
績(jī)效管理
現(xiàn)代醫(yī)院績(jī)效考核與
薪酬設(shè)計(jì)
——新形勢(shì)下醫(yī)院組織變革與機(jī)制建設(shè) 課程背景: 國(guó)務(wù)院日前印發(fā)縣級(jí)公立醫(yī)院改革意見(jiàn)。確定了“十二五”(2011-2015年)期間推進(jìn)縣級(jí)
劉重慶
薪酬設(shè)計(jì)
實(shí)務(wù)
薪酬管理
薪 酬 管 理 實(shí) 務(wù) 講師:劉重慶 【課程收益】 ■ 了解:18大提出兩個(gè)翻兩番給企業(yè)和員工帶來(lái)的新機(jī)遇 ■ 剖析:薪酬、工資、總收入,有何異同 ■ 學(xué)習(xí):薪酬設(shè)
王改云
企業(yè)績(jī)效考核與
薪酬設(shè)計(jì)
培訓(xùn)
營(yíng)銷(xiāo)管理
企業(yè)績(jī)效考核與
薪酬設(shè)計(jì)
培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:王改云 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定 企業(yè)績(jī)效考核與
薪酬設(shè)計(jì)
課程有哪些? 企業(yè)績(jī)效考核與
薪酬設(shè)計(jì)
培訓(xùn)講師有哪些? 企業(yè)績(jī)
從 “散沙” 到 “利刃”:破解團(tuán)隊(duì)管理困局的密鑰
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
績(jī)效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)管理的江湖中,常常上演著這樣的 “錯(cuò)位大戲”:高層如孤獨(dú)的掌舵者,在迷霧中艱難抉擇;中層似迷途的羔羊,盲目執(zhí)行卻摸不清方向;基層像沉默的齒輪,麻木運(yùn)轉(zhuǎn)卻不知
許愿老師的《AI在企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用與案例演練》
AI智能化
GPT
豆包
Kimi
DeepSeek
引之:分組演練“對(duì)抗”說(shuō)明 第一節(jié) AI智能化與財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢(shì) 一、AI的發(fā).........要技術(shù) 二、AI在不同行業(yè)的應(yīng)用案例 三、AI在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨
戰(zhàn)略目標(biāo)OKR解碼共創(chuàng)
戰(zhàn)略管理
績(jī)效管理
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
戰(zhàn)略目標(biāo)OKR解碼共創(chuàng)課程大綱 (兩天一晚) 課程目標(biāo) 1. 理解OKR的核心概念和原則 2. 掌握戰(zhàn)略目標(biāo)解碼的方法和工具 3. 學(xué)習(xí)如何將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可
上一頁(yè)
1
2
3
4
5
...
下一頁(yè)
共 8 頁(yè)
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡(jiǎn)介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見(jiàn)反饋
講師指數(shù)
證書(shū)查詢(xún)
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶(hù)見(jiàn)證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師