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預算管理
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預算管理
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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
關鍵詞
預算管理
平均課酬
22645
講師
55
視頻
29
課程
78
授課見證
131
吳春明
全面
預算管理
財務管理
為什么預算? 為企業(yè)的未來畫一張戰(zhàn)略地圖 如何進行戰(zhàn)略規(guī)劃? 商業(yè)模式的三大要素 ɨ
呂軍
超越預算:全面
預算管理
與控制
財務管理
《超越預算:全面
預算管理
與控制》解決方案 全面
預算管理
Introduction 課程介紹: 資源稀缺導致需要預算的指引和約束。資源的稀缺性是經(jīng)濟學的基本命題,同時
伍健康
全面
預算管理
與成本控制
財務管理
【課程收益】 Ж 認識預算對于公司經(jīng)營管理的重要性 Ж 學會如何處理和應對企業(yè)全面
預算管理
、控制與實施中的疑難問題 Ж 了解預算編制方法及各部門的
預算管理
責任 Ж
譚小芳
企業(yè)全面
預算管理
技巧培訓
精細化管理
小芳老師的《企業(yè)全面
預算管理
技巧培訓》課程內(nèi)容如下: 第一講概論 第一節(jié)
預算管理
的產(chǎn)生與發(fā)展 第二節(jié)全面預算的含義、內(nèi)容與分類 第三節(jié)全面
預算管理
的含義和內(nèi)容 第四
溫寧
高效
預算管理
與分析
財務管理
企業(yè)先“預”、再算、后花已成為現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的重要管理模式。高效預算是兼具控制、激勵、評價等諸多功能的一種綜合貫徹企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的管理工具,其在企業(yè)內(nèi)部控制中日益發(fā)
倪明勇
全面
預算管理
與控制
財務管理
全面
預算管理
與控制 課程背景 以公司整體經(jīng)營目標為基礎的預算,已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在公司的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。在經(jīng)濟
楊炯
全面
預算管理
與控制----鋪設財富渠道的技術,,決定企業(yè)成敗的預演
經(jīng)濟學家
《課程目的》 1、認識預算對于事業(yè)部經(jīng)營管理的重要性 2、 明確企業(yè)
預算管理
的硬條件 ,軟環(huán)境3、了解預算編制方法 5、 理解并構建適合自己公司的
預算管理
體系 6、
吳瑕
全面
預算管理
財務管理
【課程時間】:2天 【課程大綱】 第一篇 基礎篇 一、如何正確認識和理解全面
預算管理
? 1、全面
預算管理
定義 2、產(chǎn)生由來 3、全面
預算管理
的內(nèi)涵 4、全面
預算管理
伍健康
房地產(chǎn)企業(yè)的成本控制與
預算管理
財務管理
在現(xiàn)行的政策、市場環(huán)境下,眾多房地產(chǎn)企業(yè)之間的競爭主要體現(xiàn)為成本差異化,因此,客觀要求房地產(chǎn)企業(yè)加強財務管理、有效降低成本。本課程提供了房地產(chǎn)企業(yè)如何加強財務管理、
MPT企業(yè)中層卓越管理能力專項提升
MPT,
管理干部
管理能力
卓越團隊
執(zhí)行力
【課程背景】 企業(yè)發(fā)展以市場為導向,以業(yè)務為優(yōu)先,解決了生存→發(fā)展→壯大后,當遇到發(fā)展瓶頸,或者領導者有先見之明,晴天修屋頂。則必須提升管理干部隊伍,旨在通過賦能
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