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預(yù)算管理

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關(guān)鍵詞預(yù)算管理

平均課酬 22645

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授課見證 131

全面預(yù)算管理，上海交大總裁班

肖旭東全面預(yù)算管理，上海交大總裁班

財(cái)務(wù)管理

全面預(yù)算管理，上海交大總裁班

預(yù)算管理

肖旭東預(yù)算管理

非財(cái)管理

模塊一Objectivesetting：設(shè)定業(yè)務(wù)目標(biāo) 1、設(shè)立和明確企業(yè)目標(biāo)，分解企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)； 2、銷售目標(biāo)預(yù)測(cè)的關(guān)鍵點(diǎn)； 3、現(xiàn)場討論：一生需要多少錢？ 4

劉小明--全面預(yù)算管理

劉小明劉小明--全面預(yù)算管理

公司治理

一、企業(yè)預(yù)算原理的簡介 1、預(yù)算與預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)計(jì)劃和企業(yè)預(yù)算的關(guān)系 2、企業(yè)預(yù)算與戰(zhàn)略和長期計(jì)劃的關(guān)系 3、預(yù)算的管理功能與其它用途 4、預(yù)算管理的演化過程 5、

史永翔老師講預(yù)算管理

史永翔史永翔老師講預(yù)算管理

財(cái)務(wù)管理

史永翔——中國著名企業(yè)管理顧問頂峰效益管理顧問有限公司——總裁中國頂級(jí)實(shí)戰(zhàn)派管理專家最具人氣的企業(yè)管理教授外資跨國企業(yè)高級(jí)經(jīng)理人背景曾經(jīng)是中國人擔(dān)任外資跨國

全面預(yù)算管理

伍健康全面預(yù)算管理

財(cái)務(wù)管理

【課程收益】 Ж　認(rèn)識(shí)預(yù)算對(duì)于公司經(jīng)營管理的重要性 Ж　學(xué)會(huì)如何處理和應(yīng)對(duì)企業(yè)全面預(yù)算管理、控制與實(shí)施中的疑難問題 Ж　了解預(yù)算編制方法及各部門的預(yù)算管理責(zé)任

財(cái)務(wù)成長系列21: 2018年企業(yè)全面預(yù)算管理 -主講: 張澤鋒, 代表作《坐上財(cái)務(wù)總監(jiān)》

張澤鋒財(cái)務(wù)成長系列21: 2018年企業(yè)全面預(yù)算管理 -主講: 張澤鋒, 代表作《坐上財(cái)務(wù)總監(jiān)》

財(cái)務(wù)管理職業(yè)規(guī)劃納稅籌劃非財(cái)管理公司治理

【課程介紹】企業(yè)全面預(yù)算管理是企業(yè)運(yùn)營管理的一個(gè)極其重要的一面。預(yù)算的源頭是什么，為什么每家企業(yè)都必須編制預(yù)算？預(yù)算真的是財(cái)務(wù)部的任務(wù)，編出一套表格就叫預(yù)算管

許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理與全面成本控制》課程片段

許愿許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理與全面成本控制》課程片段

房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理全面成本控制

以公司整體經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。通過大量的案例分析與實(shí)例演練，從

許愿老師的浙江杭州《移動(dòng)公司全面預(yù)算暨概預(yù)算管理》（第2節(jié)）

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許愿老師浙江杭州移動(dòng)公司全面預(yù)算概預(yù)算管理

《通信企業(yè)全面預(yù)算管理暨概預(yù)算管理》（1天版）【課程收益】：學(xué)習(xí)本課程，能使學(xué)員快速理解并掌握通信工程施工預(yù)算工作實(shí)務(wù)操作技能，獨(dú)自精確編制工程類的概預(yù)算

許愿老師的浙江杭州《移動(dòng)公司全面預(yù)算暨概預(yù)算管理》（開頭+第1節(jié)）

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許愿老師浙江杭州移動(dòng)公司全面預(yù)算暨概預(yù)算管理

《全面預(yù)算管理暨概預(yù)算管理》（1天版）【課程收益】：學(xué)習(xí)本課程，能使學(xué)員快速理解并掌握通信工程施工預(yù)算工作實(shí)務(wù)操作技能，獨(dú)自精確編制工程類的概預(yù)算，能在實(shí)

許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理與成本控制》沙盤演練片段

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房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理成本控制

通過大演練，從公司財(cái)務(wù)運(yùn)作體系的角度，認(rèn)識(shí)預(yù)算對(duì)于公司經(jīng)營管理的重要性；了解企業(yè)預(yù)算編制的基本流程、主要方法及執(zhí)行中的跟蹤控制的有效方法；理解并構(gòu)建適合自己公司

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