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李鋒營(yíng)銷轉(zhuǎn)型、“效”迎G3

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宏皓《用金融創(chuàng)新推動(dòng)農(nóng)村信用社轉(zhuǎn)型升級(jí)》

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一、新形勢(shì)下農(nóng)村信用社的現(xiàn)狀 1、傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式難以為繼 2、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化 3、農(nóng)村金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇 4、客戶金融需求日趨多元 5、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)資金需求減少 6、

田敬國(guó) 轉(zhuǎn)型期社會(huì)渠道動(dòng)態(tài)合作的博弈關(guān)系建立

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第一講：新時(shí)期社會(huì)渠道運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析 ? 國(guó)外先進(jìn)運(yùn)營(yíng)商的渠道管理戰(zhàn)略第二講：轉(zhuǎn)型期社會(huì)渠道危機(jī)預(yù)見 ? 社會(huì)渠道競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)的現(xiàn)狀分析第三講：社會(huì)渠道發(fā)展生命周期

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