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胡圣浩
經(jīng)濟
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與企業(yè)戰(zhàn)略
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戰(zhàn)略管理
一、【企業(yè)的困惑】 作為有抱負的企業(yè)家,您和您的企業(yè)能夠清楚地回答以下問題嗎? 為什么公司的業(yè)務(wù)去年還一片繁榮,而轉(zhuǎn)眼之間就急轉(zhuǎn)直下? 成長期之痛,企業(yè)如何做到持續(xù)
金超
企業(yè)
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創(chuàng)新突破:創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理課程
商業(yè)模式
文化產(chǎn)業(yè)
轉(zhuǎn)型
創(chuàng)新突破 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理實戰(zhàn)應(yīng)用 主講:金超老師 【課程大綱】 第一部分 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新型人才 1、時代最強音:創(chuàng)新思維與競爭加速度 2、創(chuàng)新思維
周得良
戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型
管理
戰(zhàn)略管理
課程時間:1-2天 課程簡介: 企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展過程就是不斷對內(nèi)外條件變化進行動態(tài)平衡的過程。當企業(yè)外部環(huán)境尤其是所從事行業(yè)的業(yè)態(tài)發(fā)生較大變化時,或當企業(yè)步入新的成長
李振勇
商業(yè)模式與戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型
商業(yè)模式
商業(yè)模式評估 商業(yè)模式定義 商業(yè)模式創(chuàng)新思維 成功商業(yè)模式設(shè)計五步法則 戰(zhàn)略規(guī)劃的目的 戰(zhàn)略定位 價值主張 戰(zhàn)略實現(xiàn)路徑設(shè)計 資本運營手段方式 融資模式設(shè)計 整合手
金超
企業(yè)
轉(zhuǎn)型
:創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新突破
企業(yè)管理
企業(yè)
轉(zhuǎn)型
文化產(chǎn)業(yè) 創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新突破 主講:金超老師 【課程背景】 市場千變?nèi)f化,競爭十分激烈,資本跨國流動,全球一體經(jīng)營!同質(zhì)化時代,如何脫穎而出?
周凱歌
戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型
與盈利模式創(chuàng)新
戰(zhàn)略管理
【課程前言】 同質(zhì)化競爭:企業(yè)如何脫穎而出? 微利時代,企業(yè)如何實現(xiàn)破局獲取溢價優(yōu)勢? 后金融危機的背景下,企業(yè)如何才能戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型
成功? 會道者,一根藕絲牽大象;盲修
石斌
石斌老師財稅課程《互聯(lián)網(wǎng)金融與財務(wù)管理
轉(zhuǎn)型
》
財務(wù)管理
投融資
納稅籌劃
互聯(lián)網(wǎng)
非財管理
四大商業(yè)銀行叫板余額寶等,實際上是在遏制互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新,對金融業(yè)的發(fā)展只會帶來消極的效應(yīng)。那么,在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下,作為企業(yè)的財務(wù)部、CFO和財務(wù)經(jīng)理們,應(yīng)該如何
深度營銷與戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型
培訓
戰(zhàn)略管理
深度營銷與戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型
培訓 講師:李繪芳 深度營銷與戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型
課程有哪? 深度營銷與戰(zhàn)略
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培訓講師? 深度營銷與戰(zhàn)略
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內(nèi)訓專家? 深度營銷與戰(zhàn)略
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方面的培訓? 國內(nèi)
劉上老師《情緒管理與職場解壓》:職場人的心靈救贖
九型人格
溝通技巧
領(lǐng)導力
團隊建設(shè)
中層管理
在當今社會,人們生活水平日益提升,卻也陷入工作、家庭、社交的重重壓力中。劉上老師精心打造《情緒管理與職場解壓》課程,成為無數(shù)職場人的“救星”。 社會經(jīng)濟快速發(fā)展,
許愿老師的《對標一流的新能源汽車企業(yè)實現(xiàn)總成本的精益管控》課程
新能源汽車
汽車成本
成本目標
引之:新能源車成本的三大件 第一節(jié) 新能源智能汽車整車開發(fā)流程與成本管理節(jié)點 一、開發(fā)新能源智能汽車的波特五力競爭力分析 二、新能源智能.........目開發(fā)總
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